Мы хотим помочь вам построить мосты там, где сейчас стоят только стены
Вокруг нас множество стен.
Одни не дают прийти к общему плану действий, другие – не дают услышать близкого человека, третьи – не дают набраться смелости и попробовать изменить что-то к лучшему в своей жизни.
пару раз не ответить вовремя на просьбу о помощи, и вот мы уже
рассказываем себе историю о том, что это неотзывчивый человек.
Некоторые стены построили мы сами, некоторые построили за нас.
Все они ограничивают наши возможности, связи с другими и с самими собой.
Но история – это не вся стена, а отдельный камень.
А значит мы можем разобрать часть стены или построить мосты, используя новые камни.
Именно для этого мы собрали команду опытнейших практиков со всего мира – чтобы показать, как с помощью историй преодолеть границы и различия, создать новые связи и построить мосты!
А значит мы можем разобрать часть стены или построить мосты, используя новые камни.
Именно для этого мы собрали команду опытнейших практиков со всего мира – чтобы показать, как с помощью историй преодолеть границы и различия, создать новые связи и построить мосты!
Подробнее о том, почему мы решили организовать конференцию, – в приглашении основателя Академии Historia, Артёма Мушина-Македонского:
На конференции выступят международные эксперты – консультанты, психологи, коучи, тренеры и нарративные практики
Три дня мы будем делиться тем, как стереть существующие границы и на их месте
построить самые разные мосты:
построить самые разные мосты:
Екатерина Жорняк
Соучредительница Центра Нарративной Психологии и Практики
Связи и резонанс в нарративной практике
Нарративная практика основана на нарративной метафоре, где люди представляются как истории. История в данном контексте - это относительно небольшое количество событий, отобранных из всего многообразия опыта человека, наделенных смыслом и выстроенных в последовательности в соответствии с различными сюжетами.
Истории существуют и пишутся в социальном контексте, с участием множества людей и результатов переговоров между ними; из социального контекста мы привлекаем смыслы, которые приписываем событиям своей жизни.
Для того, чтобы истории создаваясь, воссоздавались и поддерживались, кто-то должен постоянно простраивать связи между их условными элементами: событиями, смыслами, людьми, сообществами, идеями.
Истории людей резонируют друг с другом - внешний резонанс запускает внутренний, а он снова запускает внешний.
В каждый момент у историй множество авторов, у каждого человека или сообщества есть возможность создавать себя как главного автора своей истории - того, кто видит возможные связи и резонансы и того, кто их отбирает.
Границы каждой истории в каждый момент условны, она подобна дорожке света в океане возможных элементов и связей между ними.
Люди и сообщества, запертые в переживаемых ими как проблемные историях, могут искать выход в простраивании связей и обнаружении резонанса за границами истории, приносящей страдания.
Екатерина в своем выступлении расскажет о методах нарративной практики, открывающих такие возможности.
Истории существуют и пишутся в социальном контексте, с участием множества людей и результатов переговоров между ними; из социального контекста мы привлекаем смыслы, которые приписываем событиям своей жизни.
Для того, чтобы истории создаваясь, воссоздавались и поддерживались, кто-то должен постоянно простраивать связи между их условными элементами: событиями, смыслами, людьми, сообществами, идеями.
Истории людей резонируют друг с другом - внешний резонанс запускает внутренний, а он снова запускает внешний.
В каждый момент у историй множество авторов, у каждого человека или сообщества есть возможность создавать себя как главного автора своей истории - того, кто видит возможные связи и резонансы и того, кто их отбирает.
Границы каждой истории в каждый момент условны, она подобна дорожке света в океане возможных элементов и связей между ними.
Люди и сообщества, запертые в переживаемых ими как проблемные историях, могут искать выход в простраивании связей и обнаружении резонанса за границами истории, приносящей страдания.
Екатерина в своем выступлении расскажет о методах нарративной практики, открывающих такие возможности.
В 2006 соучредила Центр нарративной психологии и практики в Москве.
С 2001 года практикует как нарративный терапевт, беседует с людьми индивидуально, а также с парами и семьями с детьми.
С 2002 года преподает нарративную терапию в различных институтах в России (в Москве, Красноярске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге Костроме, Улан-Удэ и других городах), Белорусии, Молдове.
В 2004 году создала первую длительную программу обучения работе в нарративном подходе «Нарративная терапия от теории и тренинга до начала собственной практики», и вместе с коллегами, участницами и участниками развивает эту программу.
Супервизирует, пишет тексты о нарративной терапии, в том числе, возможностях обучения нарративной практике, выступает на конференциях в последние годы, уделяя много внимания теме нарративных ответов на сложный, травмирующий, опыт.
Член Российского общества семейных консультантов и психотерапевтов, член СРО «Союз практических психологов»
С 2001 года практикует как нарративный терапевт, беседует с людьми индивидуально, а также с парами и семьями с детьми.
С 2002 года преподает нарративную терапию в различных институтах в России (в Москве, Красноярске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге Костроме, Улан-Удэ и других городах), Белорусии, Молдове.
В 2004 году создала первую длительную программу обучения работе в нарративном подходе «Нарративная терапия от теории и тренинга до начала собственной практики», и вместе с коллегами, участницами и участниками развивает эту программу.
Супервизирует, пишет тексты о нарративной терапии, в том числе, возможностях обучения нарративной практике, выступает на конференциях в последние годы, уделяя много внимания теме нарративных ответов на сложный, травмирующий, опыт.
Член Российского общества семейных консультантов и психотерапевтов, член СРО «Союз практических психологов»
Джером Дерой
Генеральный директор компании Narativ
Сторителлинг для развития разнообразия, справедливости и инклюзивности: истории не «для галочки»
Когда компания из списка Fortune 500 столкнулась с непростыми вопросами от своих афроамериканских сотрудников после убийства афроамериканца Джорджа Флойда белым полицейским в США, руководство не захотело просто «поставить галочку» и предоставить отделу HR вести частные беседы с сотрудниками, которые не были удовлетворены своим статусом-кво.
Вместо этого они работали с Джеромом, генеральным директором Narrative в США, над поиском и созданием историй, которые построили бы мост между руководством и афроамериканскими сотрудниками.
В этом выступлении Джером расскажет историю об этом проекте и о том, как личные истории создали доверие и ощущение возможностей у меньшинства, которое чувствовало себя все более маргинализированным.
Вместо этого они работали с Джеромом, генеральным директором Narrative в США, над поиском и созданием историй, которые построили бы мост между руководством и афроамериканскими сотрудниками.
В этом выступлении Джером расскажет историю об этом проекте и о том, как личные истории создали доверие и ощущение возможностей у меньшинства, которое чувствовало себя все более маргинализированным.
В 2007 году Джером Дерой покинул должность в BNP Paribas, Гонконг, чтобы продолжить карьеру в кинопроизводстве в Нью-Йорке, когда он встретил соучредителя Narativ, доктора философии Мюррея Носсела. Когда Мюррей сказал, что ему нужен кто-то, кто вывел бы его компанию на новый уровень, Джером ответил на этот вызов.
С тех пор Джером тесно сотрудничал с такими клиентами, как Capital One, Prudential, Johnson & Johnson и Warby Parker, помогая им создавать личные истории для ведения бизнеса, продаж, лидерства, формирования команды и адаптации.
Джером хочет изменить то, как люди взаимодействуют со своей работой и организацией, предоставляя лидерам и их командам возможность рассказывать истории, которые связывают их с аудиторией и побуждают их к действию.
С тех пор Джером тесно сотрудничал с такими клиентами, как Capital One, Prudential, Johnson & Johnson и Warby Parker, помогая им создавать личные истории для ведения бизнеса, продаж, лидерства, формирования команды и адаптации.
Джером хочет изменить то, как люди взаимодействуют со своей работой и организацией, предоставляя лидерам и их командам возможность рассказывать истории, которые связывают их с аудиторией и побуждают их к действию.
Яннис Ангелис
Практик сторителлинга и нарративный психотерапевт
Пересочиняя «границы» между людьми и нечеловеческим миром
В поляризованном мире, где на нас давят колониальное и индивидуалистическое мышление, постоянно возникают различные установки и течения, отделяющие нас друг от друга и от окружающей среды – взять хотя бы наименование людей словами, которые уничижают тех, кто находится «по ту сторону».
На этом практическом вебинаре Яннис покажет, как создается пространство, в котором возможно построение связи с другим, даже если этот «другой» - не человек, а экосистема. Мы поговорим о работе с историями, направленной на улучшение климата и увидим, как преодолеть стремление отделять «другого» и при этом дать всем сторонам право голоса.
На этом практическом вебинаре Яннис покажет, как создается пространство, в котором возможно построение связи с другим, даже если этот «другой» - не человек, а экосистема. Мы поговорим о работе с историями, направленной на улучшение климата и увидим, как преодолеть стремление отделять «другого» и при этом дать всем сторонам право голоса.
Яннис более 25 лет проработал в организациях на руководящих должностях в области организационного развития. Он внедрял теорию и практику нарратива в нескольких организациях, правительственных и академических учреждениях. Он является соавтором книг «Transforming Organizations» и «Beyond Storytelling», в которых подробно рассказывается о том, как работать с основанными на историях подходами для развития людей, построения сообщества и организационной трансформации.
Яннис работает научным координатором в Институте Нарративной Терапии и Общественной Практики в Греции, всю жизнь изучает философию Норы Бейтсон, которая отдает должное сложности жизни, является сертифицированным ведущим программы «Теплые данные» Международного Института Бейтсон.
Яннис работает научным координатором в Институте Нарративной Терапии и Общественной Практики в Греции, всю жизнь изучает философию Норы Бейтсон, которая отдает должное сложности жизни, является сертифицированным ведущим программы «Теплые данные» Международного Института Бейтсон.
Кэт Коппетт
Президент консалтинговой компании Koppett
Создавая общую историю: от историй для влияния к историям для коллективного смыслообразования
Когда мы говорим о сторителлинге мы прежде всего думаем о нём как о рассказе одного человека другому. Но история как акт создания смысла выходит за рамки действия одного человека. На этом выступлении мы поисследуем способы, с помощью которых мы можем сознательно и умело использовать силу совместно созданных историй для установления связи друг с другом. Мы рассмотрим, как:
Это выступление будет полезно как опытным рассказчикам, так и новичкам – каждый найдёт для себя что-то полезное и заберёт с собой новый взгляд на истории как инструмент создания смысла.
- выявлять и подвергать сомнению общие «присутствующие в пространстве нарративы»
- совместно создавать истории для укрепления доверия, групповой идентичности, решения проблем и формирования позитивной культуры
- использовать сторителлинг-упражнения для тренировки творческих способностей и сотрудничества.
Это выступление будет полезно как опытным рассказчикам, так и новичкам – каждый найдёт для себя что-то полезное и заберёт с собой новый взгляд на истории как инструмент создания смысла.
Кэт Коппетт – президент Koppett, консалтинговой компании, которая успешно сочетает традиционные инструменты развития организаций с передовыми методами импровизации и рассказывания историй. Ее книга «Training to Imagine: Practical Improvisational Theatre Techniques to Enhance Creativity, Teamwork, Leadership, and Learning» – это одна из фундаментальных работ в области прикладной импровизации, которая используется профессионалами во всем мире. Кэт разработала и реализовала программы для множества организаций, включая Facebook, Apple, PWC, GE, JPMorgan Chase и NASA.
Джилл Фридман и Джин Комбс
Соучредители Центра Семейной Терапии Эванстона
Как услышать друг друга? Свидительствование и репозиционирование в работе с парами
В высококонфликтных ситуациях мы часто стремимся к компромиссу. На этом выступлении вы узнаете, как можно помочь двум сторонам по-настоящему понять опыт другого - опыт, который включает мысли, чувства и намерения, а не просто согласиться с этим опытом. Джилл и Джин расскажут, как они приглашают клиентов занять позиции, с которых они могут услышать и понять разные истории друг друга и различный опыт конфликтной ситуации вместо того, чтобы защищаться, нападать или готовить свой следующий аргумент.
Джилл Фридман и Джин Комбс – признанные эксперты нарративной практики, они являются соавторами более 30 журнальных статей и глав в книгах, а также 3 книг, в том числе «Narrative therapy: The social construction of preferred realities».
Джилл работает на международном факультете Далвичского центра и преподает на магистерской программе по нарративной терапии и общественной работе, созданной Далвичским центром и Мельбурнским университетом. Джин, недавно вышедший на пенсию со своей должности клинического адъюнкт-профессора Чикагского университета, был членом правления Американской Академии Семейной Терапии и членом редакционно-рецензентского совета журнала Family Process.
Джилл работает на международном факультете Далвичского центра и преподает на магистерской программе по нарративной терапии и общественной работе, созданной Далвичским центром и Мельбурнским университетом. Джин, недавно вышедший на пенсию со своей должности клинического адъюнкт-профессора Чикагского университета, был членом правления Американской Академии Семейной Терапии и членом редакционно-рецензентского совета журнала Family Process.
Инна Прилежаева
Исполнительный директор Ассоциации менеджеров культуры, социокультурный проектировщик, стартап менеджер и продюсер креативных проектов развития
Сделано в Звизжи. Как технология рассказывания, выслушивания и создания историй стала катализатором развития территории?
Каждое место, где живут люди имеет свой особый профиль умений и навыков, и задача социокультурных проектировщиков – создать условия, в которой таланты местных жителей смогут проявиться и быть в дальнейшем предъявленными.
Как технология «рассказывания, выслушивания и создания историй» запустила процесс культурного и социального предпринимательства на территории?
Ставший уже классикой кейс «Сделано в Звизжи» Ассоциации менеджеров культуры, прозвучит в рамках онлайн-конференции «Истории без границ» в новом фокусе и будет рассмотрен через практику сторителлинга, где «истории» стали инструментом развития территории и сообщества.
Как технология «рассказывания, выслушивания и создания историй» запустила процесс культурного и социального предпринимательства на территории?
Ставший уже классикой кейс «Сделано в Звизжи» Ассоциации менеджеров культуры, прозвучит в рамках онлайн-конференции «Истории без границ» в новом фокусе и будет рассмотрен через практику сторителлинга, где «истории» стали инструментом развития территории и сообщества.
Эксперт и практик в области управления наследием, событийного менеджмента, маркетинга культурных продуктов и услуг, креативного туризма
Генеральный продюсер и руководитель ряда крупных проектов, таких как:Сетевой фестиваль - форум "Настоящее будущее, русская электроника" и выставка-фестиваль о новых технологиях и образе жизни человека "Настоящее будущее" в рамках реализации Национальной технологической инициативы, первого в России Фестиваля музейных путешествий «Музейный ретрит» и др.
Автор и ведущая более 70 проектно-образовательных интенсивов и стажировочных программ в России и Европе по созданию и упаковке смыслов места, развитию сообществ и территорий, рынков свободного времени
Лауреат и финалист профессиональных всероссийских и международных премий и конкурсов: «Событие года» (2019), «Маршрут года» (2019), «RuPoR» (2019 – 2020), Всероссийской премии в области общественных связей «Серебряный лучник» (2017, 2020), рейтинга Европейской ассоциации фестивалей «Топ-10 молодых фестивалей Европы» (2019), член совета программы и жюри конкурса "Столица детского туризма"
Генеральный продюсер и руководитель ряда крупных проектов, таких как:Сетевой фестиваль - форум "Настоящее будущее, русская электроника" и выставка-фестиваль о новых технологиях и образе жизни человека "Настоящее будущее" в рамках реализации Национальной технологической инициативы, первого в России Фестиваля музейных путешествий «Музейный ретрит» и др.
Автор и ведущая более 70 проектно-образовательных интенсивов и стажировочных программ в России и Европе по созданию и упаковке смыслов места, развитию сообществ и территорий, рынков свободного времени
Лауреат и финалист профессиональных всероссийских и международных премий и конкурсов: «Событие года» (2019), «Маршрут года» (2019), «RuPoR» (2019 – 2020), Всероссийской премии в области общественных связей «Серебряный лучник» (2017, 2020), рейтинга Европейской ассоциации фестивалей «Топ-10 молодых фестивалей Европы» (2019), член совета программы и жюри конкурса "Столица детского туризма"
Терренс Гарджуло
Глава глобальной консалтинговой компании Makingstories.net
Благодать историй: возводя мосты через неспокойные воды
Представьте себе подвесные мосты, поднимающие людей над бурными водами паттернов, которые удерживают их от встречи с новыми возможностями, ожидающими по другую сторону моста. На этом выступлении от поэтических размышлений над текстами песен и цитатами мы перейдем к практическим практикам.
Вы познакомитесь с благодатными качествами, которые являются строительными блоками для создания исцеляющих мостов из историй. А чтобы вы смогли перенести эту практику в жизнь, Терренс расскажет, как облегчить два сложных групповых процесса использования историй для выявления различных точек зрения, введения новых точек отсчета и создания новых возможностей.
Вы познакомитесь с благодатными качествами, которые являются строительными блоками для создания исцеляющих мостов из историй. А чтобы вы смогли перенести эту практику в жизнь, Терренс расскажет, как облегчить два сложных групповых процесса использования историй для выявления различных точек зрения, введения новых точек отсчета и создания новых возможностей.
Терренс Гарджиуло возглавляет глобальную консалтинговую компанию по сторителлингу и работе с историями Makingstories.net. Он бывший главный рассказчик (Chief Story Officer) Accenture и автор восьми книг. Его работа в качестве консультанта по организационному развитию и его новаторское исследование навыков общения на основе историй принесли ему в 2008 году награду за лидерство в области управления персоналом Азиатско-Тихоокеанского конгресса HRM.
Саундари Мукерджа
Генеральный директор Soundbytes11, консультант по организационному развитию, тренер по бизнес-сторителлингу
Лидеры как проводники смысла
Организациям нелегко переносить перемены, а перемены, в свою очередь, будут становиться все сложнее – гибридная работа, DEI&B, вовлечение сотрудников, ориентация на клиента. Мы привыкли подходить к изменениям как менеджеры и использовать процессно-ориентированный подход. Но чем дальше, тем сложнее это даётся.
В это же время хорошая история способна изменить то, как мы видим мир, вдохновить на поступки, преобразовывать сообщества и помочь сделать мир более принимающим местом для каждого. Она связывает и смыслообразует, помогает как на уровне команды, так и на уровне всей компании.
Сегодня наиболее влиятельные лидеры берут на себя роль связующих звеньев и создают смысл происходящих изменений. На этом выступлении Саундари расскажет, как лидеру использовать истории для возведения мостов, позволяющих людям быть более человечными на работе.
В это же время хорошая история способна изменить то, как мы видим мир, вдохновить на поступки, преобразовывать сообщества и помочь сделать мир более принимающим местом для каждого. Она связывает и смыслообразует, помогает как на уровне команды, так и на уровне всей компании.
Сегодня наиболее влиятельные лидеры берут на себя роль связующих звеньев и создают смысл происходящих изменений. На этом выступлении Саундари расскажет, как лидеру использовать истории для возведения мостов, позволяющих людям быть более человечными на работе.
Саундари нравится называть себя «Директором по всему» в компании Soundbytes11 и она верит, что вся жизнь – это связи и интуиция. Она помогает лидерам и командам добиваться бизнес-результатов и вовлеченности, укреплять личный бренд и быть более человечными на работе с помощью рассказывания историй.
Саундари обладает более чем 30-летним международным опытом как в корпоративной сфере, так и в предпринимательстве, что позволяет ей взглянуть изнутри на проблемы, с которыми сталкиваются организации и команды.
Когда она не работает с клиентами, не болтает со своими детьми / семьей / друзьями или не читает книги, вы легко найдете ее на теннисном корте или за гончарным кругом.
Саундари обладает более чем 30-летним международным опытом как в корпоративной сфере, так и в предпринимательстве, что позволяет ей взглянуть изнутри на проблемы, с которыми сталкиваются организации и команды.
Когда она не работает с клиентами, не болтает со своими детьми / семьей / друзьями или не читает книги, вы легко найдете ее на теннисном корте или за гончарным кругом.
Стив Банеги
Всемирно известный мультимедийный сторителлер и специалист по изменениям
Кто я такой? Мастер-класс по нарративным жизненным навыкам
Все, что вы знаете о себе и мире – это истории, которые выдумали вы и миллионы других людей. И если ваши истории не помогают вам, вы можете изменить их или создать новые.
На этом выступлении вместе со Стивом мы будем искать ответы на следующие вопросы:
На этом выступлении вместе со Стивом мы будем искать ответы на следующие вопросы:
- Какие бывают истории и для чего они используются?
- Как истории, которые вы рассказываете и о которых думаете, не только описывают, но и создают опыт вашего прошлого, настоящего и будущего?
- Как истории влияют на важные системы вашего тела и разума, как вы можете изменить свои истории, чтобы создать для себя качественно другой жизненный опыт?
- Как развить чувство собственного достоинства и научиться делать лучший выбор?
- Что делает вашу историю сильной?
Стив Банеги – всемирно известный мультимедийный сторителлер и специалист по изменениям, имеющий значительный опыт работы в области динамики человеческого поведения, корпоративной культуры и управления персоналом, сочетающий командное и интегрированное системное мышление.
Майкл МакРей
Основатель Becoming Restoried, консультант и тренер по сторителлингу и разрешению конфликтов
Инструкция по примирению: как ритуал и история создают связь сквозь конфликт
Там, где собрались двое или более людей, скорее всего возникнет конфликт. Это означает, что каждый человек на Земле сталкивался с конфликтом. А значит каждый из нас хоть раз нуждался в примирении. Если приглядеться к любому моменту конфликта или примирения, мы увидим, как отчаянно участники движутся от подключения друг к другу к разъединению и обратно. В такой ситуации разрыв – это обычное явление.
Но когда мы уменьшаем масштаб и видим полноту процесса, мы понимаем, что такие качели – естественная часть пути примирения. На этой сессии Майкл проводит нас через ритуализованный цикл примирения, покажет подводные камни на этом пути и расскажет, как примирение укореняется в историях.
Но когда мы уменьшаем масштаб и видим полноту процесса, мы понимаем, что такие качели – естественная часть пути примирения. На этой сессии Майкл проводит нас через ритуализованный цикл примирения, покажет подводные камни на этом пути и расскажет, как примирение укореняется в историях.
Майкл МакРей – основатель компании Becoming Restoried, тренер, консультант и коуч по рассказыванию историй и разрешению конфликтов, опытный фасилитатор и медиатор, а также отмеченный наградами автор книги «Я тебе не враг: истории, преобразующие разделенный мир». Майкл получил степень магистра в области разрешения конфликтов и примирения в Белфасте и провел значительное время, работая в Израиле и Палестине.
Мэри Элис Артур
Активист историй и автор книги 365 ALIVE! Find your voice. Claim your story. Live your brilliant life
Обмен историями на практике: интерактивная сессия
Умение рассказывать истории – это человеческая сверхспособность. Обмен историями – один из самых быстрых и действенных способов наладить взаимопонимание между отдельными людьми и обеспечить слаженность в группе. Когда мы наводим мосты – между людьми, разными областями бизнеса, внутри сообщества и между сообществами – мы начинаем высвобождать золото, скрытое в жизненном опыте каждого человека. То, что мы знаем как отдельные люди, становится общим достоянием и ключом к более мудрым коллективным действиям.
Присоединяйтесь к активистке историй Мэри Элис Артур на интерактивной сессии, где мы будем использовать силу рассказывания историй в малых группах, чтобы раскрыть и собрать то, что мы знаем о процветании в условиях перемен. Вы уйдете с простым, но мощным инструментом и более глубоким пониманием того, как работает история.
Присоединяйтесь к активистке историй Мэри Элис Артур на интерактивной сессии, где мы будем использовать силу рассказывания историй в малых группах, чтобы раскрыть и собрать то, что мы знаем о процветании в условиях перемен. Вы уйдете с простым, но мощным инструментом и более глубоким пониманием того, как работает история.
Мэри Элис Артур называет себя «Активист Историй», потому что она использует силу сторителлинга для активации позитивных системных изменений в компаниях, сообществах и странах. Она помогает людям, которые возглавляют команды во времена перемен открывать историю своего будущего и создавать возможности для воплощения этой истории в жизнь. Консультант международного уровня, которая обучала людей в 30+ странах мира, автор книги «365 ALIVE! Find your voice. Claim your story. Live your brilliant life».
Мюррей Носсел
Со-основатель коммуникационного агентства Narativ
Может ли сторителлинг изменить мир?
Независимо от того, работаем ли мы с отдельными людьми, группами или сообществами, многие практики сторителлинга руководствуются трансформационной силой историй. Наблюдая за тем, как истории соединяют, исцеляют, освобождают и наделяют нас силой, мы поражаемся их потенциалу в решении проблем, которые мы видим повсюду вокруг нас.
Соответственно, многие из нас становятся евангелистами сторителлинга, убежденными, что мы можем изменить мир, если достаточное количество людей узнают то, что знаем мы.
В этом диалоге Мюррей Носсел и Артем Мушин-Македонский исследуют вопрос: "Может ли сторителлинг изменить множество проблем, которые мы наблюдаем в современном мире, таких как насилие с применением оружия, разрушение окружающей среды и политические конфликты?".
Диалог будет основан на работе Мюррея с фондами "Открытое общество" и его текущем проекте с Государственным департаментом США "Использование силы сторителлинга для борьбы с гендерным насилием в Сальвадоре".
Мы будем рады размышлениям и вопросам аудитории.
Соответственно, многие из нас становятся евангелистами сторителлинга, убежденными, что мы можем изменить мир, если достаточное количество людей узнают то, что знаем мы.
В этом диалоге Мюррей Носсел и Артем Мушин-Македонский исследуют вопрос: "Может ли сторителлинг изменить множество проблем, которые мы наблюдаем в современном мире, таких как насилие с применением оружия, разрушение окружающей среды и политические конфликты?".
Диалог будет основан на работе Мюррея с фондами "Открытое общество" и его текущем проекте с Государственным департаментом США "Использование силы сторителлинга для борьбы с гендерным насилием в Сальвадоре".
Мы будем рады размышлениям и вопросам аудитории.
Мюррей Носсел, доктор философии, соучредитель Narrativ - консалтинговой компании по коммуникациям в Нью-Йорке и Лондоне, создатель авторского метода выслушивания и рассказывания историй и руководитель проекта World Mother Storytelling Project. Его акцент на слушании и преобразовании сообщества на основе историй возник во время работы с больными СПИДом в начале 1990-х годов.
Впоследствии Мюррей сотрудничал с такими организациями как фонды Open Society Foundations, Human Rights Watch, UNICEF, Foro Internacional de Mujeres Indigenes, чтобы предоставить маргинализированным группам возможность быть услышанными в структурах, которые их угнетают.
В настоящее время он проводит нарративный проект по борьбе с гендерным насилием в Сальвадоре, спонсируемым Государственным департаментом США.
Впоследствии Мюррей сотрудничал с такими организациями как фонды Open Society Foundations, Human Rights Watch, UNICEF, Foro Internacional de Mujeres Indigenes, чтобы предоставить маргинализированным группам возможность быть услышанными в структурах, которые их угнетают.
В настоящее время он проводит нарративный проект по борьбе с гендерным насилием в Сальвадоре, спонсируемым Государственным департаментом США.
Ноа Баум
Отмеченный наградами сторителлер и коуч, фокусирующийся на сторителлинге для преодоления различий
За пределами ярлыков: преодолевая различия с помощью историй
Может ли рассказывание историй изменить нашу реакцию на различия? Когда уроженка Израиля Ноа Баум переехала в США и неожиданно подружилась с палестинкой, она осознала важность выслушивания истории «другого», даже если этот другой поначалу казался врагом.
Ноа поделится своим опытом и расскажет, что делает сторителлинг уникальным и мощным инструментом для изменения восприятия и установления связи между сторонами конфликта в наших сообществах и на рабочих местах.
Ноа поделится своим опытом и расскажет, что делает сторителлинг уникальным и мощным инструментом для изменения восприятия и установления связи между сторонами конфликта в наших сообществах и на рабочих местах.
The Washington Post описывает Ноа Баум как женщину, которая распространяет культурные истины, затмевающие геополитические границы. Ноа родилась и выросла в Израиле, является отмеченным наградами сторителлером, автором, спикером и тренером, уделяющим особое внимание силе историй для преодоления разногласий, содействия сотрудничеству и разжигания страсти в организациях и сообществах.
Ноа выступала на международном уровне от Всемирного банка и Министерства обороны США до престижных университетов, фестивалей и конгрегаций. Автор мемуаров «Земля дважды обетованная: стремление израильской женщины к миру» и детской книги «Как подружились птицы».
Ноа выступала на международном уровне от Всемирного банка и Министерства обороны США до престижных университетов, фестивалей и конгрегаций. Автор мемуаров «Земля дважды обетованная: стремление израильской женщины к миру» и детской книги «Как подружились птицы».
Карен Дитц
Кандидат наук, специалист по нарративам и пионер в области организационного сторителлинга
Травма, истории и исцеление: создание связи, уверенности и готовности к переменам вместе с травмированными людьми
Этот вебинар посвящен тому, почему истории имеют огромное огромное значение в жизни травмированных людей и как помочь этим людям рассказать свои истории, чтобы они смогли вновь устанавливать связи и быть готовыми к переменам.
Мы рассмотрим два правила работы с жертвами травм и их историями, изучим основные рекомендации, поговорим о техниках слушания и поведении рассказчика, о методах, помогающих травмированным людям рассказать свою историю, а также увидим подводные камни, которых следует избегать.
Мы рассмотрим два правила работы с жертвами травм и их историями, изучим основные рекомендации, поговорим о техниках слушания и поведении рассказчика, о методах, помогающих травмированным людям рассказать свою историю, а также увидим подводные камни, которых следует избегать.
Карен Дитц, доктор философии, специалист по сторителлингу и нарративным технологиям, работавшая с компаниями из списка Fortune 500, некоммерческими организациями и предпринимателями. Карен пионер в области бизнес-сторителлинга, спикер TEDx, соавтор книги «Бизнес-сторителлинг для чайников» и автор девяти книг по организационному сторителлингу. Она получила степень магистра и доктора философии по фольклору в Пенсильванском университете.
Грэм Уиллиамс
Коуч топ-менеджеров, практикующий нейролингвист, автор книг по развитию организаций
Story-Bridging: интервью с автором подхода
Из-за возможного отключения электроэнергии в этом году Грэм выступит на конференции в формате записанного интервью. Из этого интервью вы узнаете о разработанном Грэмом и его партнерами процессе под названием Story-Bridging (дословно: возведение мостов через истории), а также о том, как это работает на практике – на уровне индивидуальных отношений, группы, сообщества, организации и нации. Грэм также поделится ключевыми принципами и критическими факторами успеха, которые позволяют использовать этот инструмент наилучшим образом.
Грэм Уильямс – эксперт с изюминкой. За время своей работы в 45 странах на протяжении многих лет он смешивал сторителлинг, анекдоты, метафоры, архетипы, образы, работу в малых группах – этот невероятный микс неоднократно приводил к гладким и человечным изменениям организаций.
В разделенном, поляризованном мире цель Грэма – не убеждать, не принуждать, не переубеждать и не обращать в свою веру, а использовать историю для достижения гармонии, исцеления и цельности; преодолевать стены и наводить мосты для формирования прочных отношений там, где есть трения (в отношениях один на один, семьях, сообществах, организации, национальные государства), даже несмотря на то, что точки зрения, которых придерживаются разные стороны, могут отличаться.
В свободное время Грэм играет на тенор-саксофоне и много читает.
В разделенном, поляризованном мире цель Грэма – не убеждать, не принуждать, не переубеждать и не обращать в свою веру, а использовать историю для достижения гармонии, исцеления и цельности; преодолевать стены и наводить мосты для формирования прочных отношений там, где есть трения (в отношениях один на один, семьях, сообществах, организации, национальные государства), даже несмотря на то, что точки зрения, которых придерживаются разные стороны, могут отличаться.
В свободное время Грэм играет на тенор-саксофоне и много читает.
Джефф Мид
Основатель и директор Narrative Leadership Associates
Возвращение к жизни: рассказывание историй с сердцем и душой
В эти неспокойные времена нужно мужество и воображение, чтобы взглянуть в лицо будущему, которое угрожает нашему виду и всему живому. Многие истории, которые мы рассказываем самим себе, слишком малы, чтобы что-то изменить. Этот вебинар познакомит вас с новаторской работой Джоанны Мэйси, чтобы помочь вам рассказать истории, которые действительно важны. Вам пригодятся ручка, бумага и готовность шагнуть за пределы настоящего.
Основатель и директор Narrative Leadership Associates, писатель, рассказчик, тренер по лидерству и консультант, Джефф опубликовал широкий спектр профессиональных и академических статей по сторителлингу и нарративному лидерству. Его книга «Telling the Story: The Heart and Soul of Successful Leadership» заслуженно считается проводником в мир нарративного лидерства.
Марк Шенк
Управляющий директор Anecdote – ведущей международной консалтинговой компании в области сторителлинга
Стори-слушание: как слушать, чтобы снизить недопонимание
Истории – это мощный инструмент общения. Они особенно полезны для того, чтобы помочь людям понять и запомнить наши сообщения. У недопонимания всегда есть две стороны и путь к общему смыслу будет затруднен, пока мы не услышим другого человека.
На этом выступлении вы узнаете, почему выслушивание историй – это ещё более мощный способ навести мосты и углубить взаимопонимание, чем рассказывание. Марк расскажет, как пригласить другого поделиться своей историей даже в ситуации конфликта или влияния внешних сил. Но главное, вы научитесь создавать условия, при которых люди будут готовы поделиться своими историями.
На этом выступлении вы узнаете, почему выслушивание историй – это ещё более мощный способ навести мосты и углубить взаимопонимание, чем рассказывание. Марк расскажет, как пригласить другого поделиться своей историей даже в ситуации конфликта или влияния внешних сил. Но главное, вы научитесь создавать условия, при которых люди будут готовы поделиться своими историями.
Марк ушел из ВВС в 1998 году после 20-летней карьеры в качестве офицера логистики. Его "набег" на мир консалтинга принял неожиданный поворот, когда он наткнулся на невероятную природную силу историй. С 2004 года он управляет компанией Anecdote, сеть которой включает более 50 партнеров в 22 странах.
Синтия Курц
Пионер организационного сторителлинга, работает с историями в организациях с 1999 года
Обмен историями: медиация или манипуляция?
На протяжении тысячелетий люди рассказывали истории, чтобы наводить мосты. И все это время люди также рассказывали истории, чтобы разрушить мосты и укрепить границы с помощью осуждения и манипуляций.
В подходе к работе с историями, который Синтия знает как никто другой – совместном нарративном исследовании – доступно несколько методов, помогающих людям, разделенным границами, лучше понять друг друга. Однако, как и в любой другой нарративной работе, каждый из этих методов может быть превращен в манипуляцию и осуждение.
В этом выступлении вы узнаете, как использовать основанные на историях методы преодоления границ в вашем сообществе или организации, избегая при этом непреднамеренного укрепления деструктивных границ.
В подходе к работе с историями, который Синтия знает как никто другой – совместном нарративном исследовании – доступно несколько методов, помогающих людям, разделенным границами, лучше понять друг друга. Однако, как и в любой другой нарративной работе, каждый из этих методов может быть превращен в манипуляцию и осуждение.
В этом выступлении вы узнаете, как использовать основанные на историях методы преодоления границ в вашем сообществе или организации, избегая при этом непреднамеренного укрепления деструктивных границ.
Синтия Ф. Курц – консультант, исследователь, разработчик программного обеспечения и автор. Начав с этологии, она открыла для себя организационный нарратив в 1999 году в IBM Research, где работала, помогая IBM разрабатывать внутренние сервисы и услуги для клиентов, основанные на организационных историях.
Она продолжила эту работу в Институте управления знаниями IBM и в консалтинговой фирме Cognitive Edge, прежде чем основать свою компанию в 2009 году. Синтия консультировала по более чем 100 нарративным проектам в государственном, коммерческом и некоммерческом секторах.
Учебник Синтии «Working with Stories in Your Community Or Organization: Participatory Narrative Inquiry» и сопутствующее программное обеспечение NarraFirma признаны жизненно важными ресурсами в области совместной работы над историями.
Она продолжила эту работу в Институте управления знаниями IBM и в консалтинговой фирме Cognitive Edge, прежде чем основать свою компанию в 2009 году. Синтия консультировала по более чем 100 нарративным проектам в государственном, коммерческом и некоммерческом секторах.
Учебник Синтии «Working with Stories in Your Community Or Organization: Participatory Narrative Inquiry» и сопутствующее программное обеспечение NarraFirma признаны жизненно важными ресурсами в области совместной работы над историями.
Анджали Шарма
Основатель компании Narrative: The Business of Stories
Строим мосты из маленьких историй о данных
Истории о данных помогают организациям стать инклюзивными, помогают брендам, борющимся за выживание, процветать и даже способны подтолкнуть террористов поделиться разведданными для спасения жизней.
Лучшие истории для преодоления границ не просто говорят о данных, они пробуждают любопытство, стоящее в их основе. В этом выступлении Анджали расскажет вам о проектах, в которых небольшие истории данных помогают преодолеть порой непроницаемые границы.
Лучшие истории для преодоления границ не просто говорят о данных, они пробуждают любопытство, стоящее в их основе. В этом выступлении Анджали расскажет вам о проектах, в которых небольшие истории данных помогают преодолеть порой непроницаемые границы.
Анджали является основателем Narrative: The Business of Stories, международной компании по работе с историями, работающей с такими брендами, как Meta, LinkedIn, Airbnb, Bytedance TikTok, Microsoft & Shell. Её компания помогает лидерам и командам найти и рассказать свою историю трансформации. Спикер множества международных конференций и автор книги «Стратегический сторителлинг» (Hachette Book Group, 2023).
Анджали живет в Сингапуре со своим мужем, пятнадцатилетней дочерью и двумя собаками-спасателями. Анджали – заядлая бегунья и часто выступает на марафонах в Сингапуре. Она также любит читать, писать и готовить что-нибудь острое.
Анджали живет в Сингапуре со своим мужем, пятнадцатилетней дочерью и двумя собаками-спасателями. Анджали – заядлая бегунья и часто выступает на марафонах в Сингапуре. Она также любит читать, писать и готовить что-нибудь острое.
Брюс Перейра
Организационный психолог и эксперт по нарративным практикам
Истории, которые определяют, кто мы
Не имеет значения, на каком уровне вы находитесь в организации: способность рассказать истории о своей ценности определяет, станут ли вам доверять и предоставят ли место за столом переговоров. Большинству лидеров невероятно трудно говорить о своей ценности. Большинство полагается на бессмысленные и обезличенные шаблонные блиц-самопрезентации «в лифте», которые часто кажутся недостоверными.
На этой сессии мы рассмотрим, как мы можем обучать лидеров разрабатывать уникальные персонализированные истории ценностей, основанные на глубоком самосознании. Нам часто нужно соединить наши прошлые, нынешние и будущие истории о себе. Брюс предложит системную структуру, которая помогает это сделать. На этой сессии вы услышите о его опыте работы с женщинами-лидерами над созданием значимых историй о своей ценности, которые выходили за рамки традиционных историй сравнения полов. Правильная история поможет вам открыть новые горизонты, инициировать новые разговоры и построить мосты вместо стен.
На этой сессии мы рассмотрим, как мы можем обучать лидеров разрабатывать уникальные персонализированные истории ценностей, основанные на глубоком самосознании. Нам часто нужно соединить наши прошлые, нынешние и будущие истории о себе. Брюс предложит системную структуру, которая помогает это сделать. На этой сессии вы услышите о его опыте работы с женщинами-лидерами над созданием значимых историй о своей ценности, которые выходили за рамки традиционных историй сравнения полов. Правильная история поможет вам открыть новые горизонты, инициировать новые разговоры и построить мосты вместо стен.
Брюс – высококвалифицированный клинический психолог, работал в Национальной службе здравоохранения Великобритании, уделяя основное внимание нарративному и системному подходам. Много времени посвятил исследованиям того, как люди формулируют смысл через отношения, а также исследовал влияние историй на поведение, преемственность отношений и формирование смысла.
В более поздних работах исследовал лидерство и взаимосвязь рассказываемых историй с токсичностью организационной культуры. Сегодня он использует знание сторителлинга, поведенческих наук, лидерства и нарративного коучинга для проведения изменений в организациях. Он помогает лидерам развивать навыки, стратегии и подходы, связанные с организационным сторителлингом.
В более поздних работах исследовал лидерство и взаимосвязь рассказываемых историй с токсичностью организационной культуры. Сегодня он использует знание сторителлинга, поведенческих наук, лидерства и нарративного коучинга для проведения изменений в организациях. Он помогает лидерам развивать навыки, стратегии и подходы, связанные с организационным сторителлингом.
Пол Костелло
Основатель Центра Нарративных исследований
Наводим мосты через понимание истории развития историй
Наводить мосты с помощью историй – это так своевременно, ведь наш мир переживает обратное. Истории используются как оружие для возведения стен недоверия или подстрекательства к насилию. Чтобы вернуть истории, которые могут исцелить мир, мы должны сначала разобрать истории, которые заманивают нас в ловушку наших собственных слепых зон, таких как успех, власть или сила.
На этом выступлении Пол предложит вам поразмышлять над историей самой истории и оценить свой вклад в безумие мира. Ни одна история не является "невинной", и мы все как рассказчики должны понимать, что играем с огнем. Истории могут сжигать мосты или строить их. Как нам стать лучшими рассказчиками историй? Ответ на этот вопрос мы (возможно) найдём на этом выступлении.
На этом выступлении Пол предложит вам поразмышлять над историей самой истории и оценить свой вклад в безумие мира. Ни одна история не является "невинной", и мы все как рассказчики должны понимать, что играем с огнем. Истории могут сжигать мосты или строить их. Как нам стать лучшими рассказчиками историй? Ответ на этот вопрос мы (возможно) найдём на этом выступлении.
Пол Костелло – австралийский учитель и вечный ученик пионера нарративной терапии Майкла Уайта. Пол основал Вашингтонский Центр Нарративных Исследований – Storywise.com 30 лет назад с миссией «формировать истории, которые формируют нас».
Бросая вызов историям, разжигающим войну, он разработал международные программы мира для Северной Ирландии и Ирландии, Южной Африки, Израиля и Палестины, стремясь создать новую историю лидерства. Бросая вызов сложностям, которые испытывают школьники в обучении, он впервые придумал способ написать новую историю для испытывающих трудности учеников в местном школьном округе.
Совсем недавно он написал книгу «Our Stories Rise Up» о том, как использовать память о COVID в качестве ресурса для жизнестойкости и прервать цикл травм, который не является неизбежным.
Бросая вызов историям, разжигающим войну, он разработал международные программы мира для Северной Ирландии и Ирландии, Южной Африки, Израиля и Палестины, стремясь создать новую историю лидерства. Бросая вызов сложностям, которые испытывают школьники в обучении, он впервые придумал способ написать новую историю для испытывающих трудности учеников в местном школьном округе.
Совсем недавно он написал книгу «Our Stories Rise Up» о том, как использовать память о COVID в качестве ресурса для жизнестойкости и прервать цикл травм, который не является неизбежным.
Дэвид Бойе и Грейс Энн Розиль
Пионеры исследований нарративных технологий, со-основатели True Storytelling Institute
Разговорные Сторителлинг-Интервью: что это такое и как с их помощью возводить мосты
В чем цель и смысл Разговорных Сторителлинг-Интервью? Не в вас. И не в вашей истории. Смысл в связующих нитях, соединяющих как людей, так их истории для формирования «промежуточных» пространств для возведения мостов.
Умение проводить РСИ помогает сплести новую сеть историй, и на этом выступлении вы узнаете, как начать интервью, как копнуть глубже и как использовать РСИ для исследования, выявления и решения проблем, а также планирования действий и будущего.
Наконец, на этом выступлении вы познакомитесь с процессом «Пере-рассказывания истории», основанный на работах основоположников нарративной психотерапии Майкла Уайта и Дэвида Эпстона. Этот процесс поможет вам иначе посмотреть на любые рабочие процессы: от выявления проблем до их разрешения.
Умение проводить РСИ помогает сплести новую сеть историй, и на этом выступлении вы узнаете, как начать интервью, как копнуть глубже и как использовать РСИ для исследования, выявления и решения проблем, а также планирования действий и будущего.
Наконец, на этом выступлении вы познакомитесь с процессом «Пере-рассказывания истории», основанный на работах основоположников нарративной психотерапии Майкла Уайта и Дэвида Эпстона. Этот процесс поможет вам иначе посмотреть на любые рабочие процессы: от выявления проблем до их разрешения.
Грейс Энн Розиль (доктор философии, Питтсбургский университет) – почетный профессор менеджмента в Университете штата Нью-Мексико. Она изучает организационный сторителлинг, ансамблевое лидерство и процессы совместного рассказывания историй, этику коренных народов и педагогику.
Грейс Энн является автором многочисленных научных статей и глав в книгах, последняя из которых посвящена ансамблевому лидерству посредством рассказывания историй. Совместно с Дэвидом Бойе является соучредителем конференции по квантовому сторителлингу в Нью-Мексико, соучредителем Института Истинного Рассказывания Историй (True Storytelling Institute).
Грейс Энн является автором многочисленных научных статей и глав в книгах, последняя из которых посвящена ансамблевому лидерству посредством рассказывания историй. Совместно с Дэвидом Бойе является соучредителем конференции по квантовому сторителлингу в Нью-Мексико, соучредителем Института Истинного Рассказывания Историй (True Storytelling Institute).
Дэвид получил степень доктора философии в Университете Иллинойса в 1978 году и стал доцентом Школы менеджмента Андерсона в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, затем возобновил свою карьеру в качестве временного сотрудника и в итоге стал полноправным профессором Университета Лойолы Мэримаунт, получив шесть наград «Учитель года».
Переехал в Нью-Мексико в 1996 году и стал лауреатом премии за выдающуюся карьеру Университета штата Нью-Мексико (NMSU). В 2018 году он уволился из Университета штата Нью-Мексико, получив звание регентского профессора и заслуженного ученого-профессора, и в настоящее время является почетным профессором.
Переехал в Нью-Мексико в 1996 году и стал лауреатом премии за выдающуюся карьеру Университета штата Нью-Мексико (NMSU). В 2018 году он уволился из Университета штата Нью-Мексико, получив звание регентского профессора и заслуженного ученого-профессора, и в настоящее время является почетным профессором.
Дэвид Хатченс
Международный эксперт по лидерскому сторителлингу, автор книги «9 техник сторителлинга»
Как пригласить историю
В поляризованном мире попросить кого-нибудь рассказать вам историю – простой и действенный поступок. Но истории – существа чувствительные, и в приглашении крайне важны и язык, и контекст. В этом выступлении вы откроете для себя тонкое искусство создания «стори-подсказок», которые помогают рассказчику погрузиться в свою память.
Вы также узнаете, как лидеры самых влиятельных организаций мира используют круги историй для осмысления происходящего. Вы ознакомитесь с языком, который позволит создать убедительные истории, которые вы ищете. И, что самое главное, у вас появится видение того, как приглашать исцеляющие истории в свою работу и жизнь.
Вы также узнаете, как лидеры самых влиятельных организаций мира используют круги историй для осмысления происходящего. Вы ознакомитесь с языком, который позволит создать убедительные истории, которые вы ищете. И, что самое главное, у вас появится видение того, как приглашать исцеляющие истории в свою работу и жизнь.
Больше 20 лет Дэвид Хатченс помогает лидерам со всего мира находить и рассказывать свои истории. Автор книг-бестселлеров, в том числе переведенной на русский язык «9 техник сторителлинга», методолог и тренер, он создавал решения для таких компаний и вместе с такими компаниями как Coca-Cola, Wal-Mart, IBM, General Electric, L'Oreal, Accenture и других. Дэвид преподает в международной бизнес-школе INSEAD в Фонтенбло, Франция. Его новая книга называется «Story Sprint: найдите, разработайте и активируйте свои самые ценные бизнес-истории… всего за несколько часов».
Даг Липман
Основатель Story Dynamics, сторителлинг-коуч
Ценности будущего через призму сторителлинга
Мосты строятся отчасти благодаря умению замечать общие ценности. Но не ко всем ценностям в равной степени стоит стремиться. Одним из критериев того, к чему стоит стремиться, является потенциальное воздействие на наше будущее.
Причём здесь истории? Мы все знаем, что истории могут прививать ценности через их содержание. Но сам процесс рассказывания историй — даже сам процесс обучения рассказыванию историй — может передавать особые ценности, которые могут иметь решающее значение для меняющегося общества.
На этом вебинаре вы получите краткий инструктаж по серии упражнений, которые вы можете использовать, чтобы сосредоточиться на ценностях, заложенных в самом процессе рассказывания историй, — ценностях, которые будут необходимы, чтобы помочь нашему обществу достичь более светлого и гуманного будущего.
Причём здесь истории? Мы все знаем, что истории могут прививать ценности через их содержание. Но сам процесс рассказывания историй — даже сам процесс обучения рассказыванию историй — может передавать особые ценности, которые могут иметь решающее значение для меняющегося общества.
На этом вебинаре вы получите краткий инструктаж по серии упражнений, которые вы можете использовать, чтобы сосредоточиться на ценностях, заложенных в самом процессе рассказывания историй, — ценностях, которые будут необходимы, чтобы помочь нашему обществу достичь более светлого и гуманного будущего.
Человек, написавший книгу «Сторителлинг Коуч: как слушание и обратная связь проявляет лучшее в людях» («The Storytelling Coach: How to Listen, Praise, and Bring Out People's Best»), Даг – обладатель награды Lifetime Achievement Award (награда за вклад, длиною в жизнь) за последовательное и показательное развитие сторителлинга в Северной Америке. Среди его клиентов такие компании как NASA, United Way, и другие.
Эстер Чой
Основатель и директор Leadership Story Lab
Разрушаем стены и возводим мосты с помощью хороших вопросов
Не проходит и дня, чтобы нам не нужно было кого-то убеждать - особенно тех, кто не разделяет наших мировоззрений, приоритетов или ценностей. Большинство из нас знают, как важно рассказывать свои собственные истории. Однако знать и помогать другим рассказывать их истории не менее важно, если мы хотим иметь шанс влиять на других и убеждать их.
В этом выступлении Эстер Чой как опытный фасилитатор обмена историями проведет вас через серию сильных вопросов, расскажет о принципах разработки каждого из них и покажет, как создавать свои собственные сильные вопросы, чтобы вы могли установить контакт со всеми, где бы вы ни были.
В этом выступлении Эстер Чой как опытный фасилитатор обмена историями проведет вас через серию сильных вопросов, расскажет о принципах разработки каждого из них и покажет, как создавать свои собственные сильные вопросы, чтобы вы могли установить контакт со всеми, где бы вы ни были.
С 2010 года Эстер Чой работает с клиентами из сфер здравоохранения, авиаперелётов, инвестиций, производства и технологий. Эстер объединяет в себе науку убеждения и искусство рассказывания историй, чтобы помочь своим клиентам найти более значимые способы установления контакта со своей аудиторией.
Ее книга о бизнес-сторителлинге «Let the Story Do the Work» быстро стала номером 1 на Amazon в 2017 году. В настоящее время она является автором статьи для канала Forbes «Стратегия лидерства», и ее статьи о лидерстве мысли выходят в ведущих СМИ, в том числе New York Times и Entrepreneur.com
Эстер является адъюнкт-преподавателем Школы менеджмента Kellogg и в партнерстве с Центром семейных предприятий Келлога ведет подкаст «Семья в бизнесе».
Ее книга о бизнес-сторителлинге «Let the Story Do the Work» быстро стала номером 1 на Amazon в 2017 году. В настоящее время она является автором статьи для канала Forbes «Стратегия лидерства», и ее статьи о лидерстве мысли выходят в ведущих СМИ, в том числе New York Times и Entrepreneur.com
Эстер является адъюнкт-преподавателем Школы менеджмента Kellogg и в партнерстве с Центром семейных предприятий Келлога ведет подкаст «Семья в бизнесе».
Олеся Симонова
Глава самой крупной русскоязычной программы подготовки нарративных практиков «Нарративная Мастерская»
Достоинство и сила личных нарративов: руководство по рассказыванию определяющих историй
В 2022 году оказался разрушен не просто комфорт прошлой жизни. Пострадала правда. Невозможное стало возможным. Прежние правила и опоры перестали работать.
Неопределенность в мире требует большей определенности в себе. Каждому нужны ответы — почему я в порядке, почему я хороший человек, почему достоин уважения.
Принципы коллективной нарративной практики сориентируют, как их получить в рабочей группе. Главная задача практики «Дерево Жизни» – помочь потерявшим опоры людям вернуть себе достоинство.
Мы больше готовы отвечать за свои решения, когда ценим и уважаем себя. Чувство собственного достоинства повышает устойчивость и позволяет преодолевать трудности.
Во время практики «Дерево Жизни» рассказывают о корнях своей силы, о навыках и знании, о том, как отвечать миру на дары и сложности. Здесь вновь определяется: что правильно, а что нет. Появляются опоры: за что уважать себя и что признается другими.
Это важное руководство, чтобы жить и работать в новом мире.
Неопределенность в мире требует большей определенности в себе. Каждому нужны ответы — почему я в порядке, почему я хороший человек, почему достоин уважения.
Принципы коллективной нарративной практики сориентируют, как их получить в рабочей группе. Главная задача практики «Дерево Жизни» – помочь потерявшим опоры людям вернуть себе достоинство.
Мы больше готовы отвечать за свои решения, когда ценим и уважаем себя. Чувство собственного достоинства повышает устойчивость и позволяет преодолевать трудности.
Во время практики «Дерево Жизни» рассказывают о корнях своей силы, о навыках и знании, о том, как отвечать миру на дары и сложности. Здесь вновь определяется: что правильно, а что нет. Появляются опоры: за что уважать себя и что признается другими.
Это важное руководство, чтобы жить и работать в новом мире.
Олеся Симонова – нарративный практик, нарративный супервизор, глава самой крупной русскоязычной программы подготовки нарративных практиков «Нарративная Мастерская». С 2013 года проводит коллективные нарративные практики и адаптирует их в России.
В этой работе достигается полнота чувств: «Я есть. Я достоин признания. Я уважаем». И остается сильный влиятельный след практики. Формат поддерживает участников и, самое главное, – что сейчас очень нужно всем нам – утоляет потребность в самоуважении и признании достоинства.
В этой работе достигается полнота чувств: «Я есть. Я достоин признания. Я уважаем». И остается сильный влиятельный след практики. Формат поддерживает участников и, самое главное, – что сейчас очень нужно всем нам – утоляет потребность в самоуважении и признании достоинства.
Расписание конференции
17 мая
Каждое место, где живут люди имеет свой особый профиль умений и навыков, и задача социокультурных проектировщиков – создать условия, в которой таланты местных жителей смогут проявиться и быть в дальнейшем предъявленными.
Как технология «рассказывания, выслушивания и создания историй» запустила процесс культурного и социального предпринимательства на территории?
Ставший уже классикой кейс «Сделано в Звизжи» Ассоциации менеджеров культуры, прозвучит в рамках онлайн-конференции «Истории без границ» в новом фокусе и будет рассмотрен через практику сторителлинга, где «истории» стали инструментом развития территории и сообщества.
Как технология «рассказывания, выслушивания и создания историй» запустила процесс культурного и социального предпринимательства на территории?
Ставший уже классикой кейс «Сделано в Звизжи» Ассоциации менеджеров культуры, прозвучит в рамках онлайн-конференции «Истории без границ» в новом фокусе и будет рассмотрен через практику сторителлинга, где «истории» стали инструментом развития территории и сообщества.
Истории о данных помогают организациям стать инклюзивными, помогают брендам, борющимся за выживание, процветать и даже способны подтолкнуть террористов поделиться разведданными для спасения жизней.
Лучшие истории для преодоления границ не просто говорят о данных - они пробуждают любопытство, стоящее в их основе. В этом выступлении Анджали расскажет вам о проектах, в которых небольшие истории данных помогают преодолеть порой непроницаемые границы.
Лучшие истории для преодоления границ не просто говорят о данных - они пробуждают любопытство, стоящее в их основе. В этом выступлении Анджали расскажет вам о проектах, в которых небольшие истории данных помогают преодолеть порой непроницаемые границы.
В поляризованном мире попросить кого-нибудь рассказать вам историю – простой и действенный поступок. Но истории – существа чувствительные, и в приглашении крайне важны и язык, и контекст. В этом выступлении вы откроете для себя тонкое искусство создания «стори-подсказок», которые помогают рассказчику погрузиться в свою память.
Вы также узнаете, как лидеры самых влиятельных организаций мира используют круги историй для осмысления происходящего. Вы ознакомитесь с тонким языком, который позволит создать убедительные истории, которые вы ищете. И, что самое главное, у вас появится видение того, как приглашать исцеляющие истории в свою работу и жизнь.
Вы также узнаете, как лидеры самых влиятельных организаций мира используют круги историй для осмысления происходящего. Вы ознакомитесь с тонким языком, который позволит создать убедительные истории, которые вы ищете. И, что самое главное, у вас появится видение того, как приглашать исцеляющие истории в свою работу и жизнь.
Организациям нелегко переносить перемены, а перемены, в свою очередь, будут становиться все сложнее – гибридная работа, DEI&B, вовлечение сотрудников, ориентация на клиента. Мы привыкли подходить к изменениям как менеджеры и использовать процессно-ориентированный подход. Но чем дальше, тем сложнее это даётся.
В это же время хорошая история способна изменить то, как мы видим мир, вдохновить на поступки, преобразовывать сообщества и помочь сделать мир более принимающим местом для каждого. Она связывает и смыслообразует, помогает как на уровне команды, так и на уровне всей компании.
Сегодня наиболее влиятельные лидеры берут на себя роль связующих звеньев и создают смысл происходящих изменений. На этом выступлении Саундари расскажет, как лидеру использовать истории для наведения мостов, позволяющих людям быть более человечными на работе.
В это же время хорошая история способна изменить то, как мы видим мир, вдохновить на поступки, преобразовывать сообщества и помочь сделать мир более принимающим местом для каждого. Она связывает и смыслообразует, помогает как на уровне команды, так и на уровне всей компании.
Сегодня наиболее влиятельные лидеры берут на себя роль связующих звеньев и создают смысл происходящих изменений. На этом выступлении Саундари расскажет, как лидеру использовать истории для наведения мостов, позволяющих людям быть более человечными на работе.
Там, где собрались двое или более людей, скорее всего возникнет конфликт. Это означает, что каждый человек на Земле сталкивался с конфликтом. А значит каждый из нас хоть раз нуждался в примирении. Если приглядеться к любому моменту конфликта или примирения, мы увидим, как отчаянно участники движутся от подключения друг к другу к разъединению и обратно. В такой ситуации разрыв – это обычное явление.
Но когда мы уменьшаем масштаб и видим полноту процесса, мы понимаем, что это естественная часть пути примирения. На этой сессии Майкл проводит нас через ритуализованный цикл примирения, покажет подводные камни на этом пути и расскажет, как примирение укореняется в историях.
Но когда мы уменьшаем масштаб и видим полноту процесса, мы понимаем, что это естественная часть пути примирения. На этой сессии Майкл проводит нас через ритуализованный цикл примирения, покажет подводные камни на этом пути и расскажет, как примирение укореняется в историях.
Мосты строятся отчасти благодаря умению замечать общие ценности. Но не ко всем ценностям в равной степени стоит стремиться. Одним из критериев того, к чему стоит стремиться, является потенциальное воздействие на наше будущее.
Причём здесь истории? Мы все знаем, что истории могут прививать ценности через их содержание. Но сам процесс рассказывания историй — даже сам процесс обучения рассказыванию историй — может передавать особые ценности, которые могут иметь решающее значение для меняющегося общества.
На этом вебинаре вы получите краткий инструктаж по серии упражнений, которые вы можете использовать, чтобы сосредоточиться на ценностях, заложенных в процесс рассказывания историй, — ценностях, которые будут необходимы, чтобы помочь нашему обществу достичь более светлого и гуманного будущего.
Причём здесь истории? Мы все знаем, что истории могут прививать ценности через их содержание. Но сам процесс рассказывания историй — даже сам процесс обучения рассказыванию историй — может передавать особые ценности, которые могут иметь решающее значение для меняющегося общества.
На этом вебинаре вы получите краткий инструктаж по серии упражнений, которые вы можете использовать, чтобы сосредоточиться на ценностях, заложенных в процесс рассказывания историй, — ценностях, которые будут необходимы, чтобы помочь нашему обществу достичь более светлого и гуманного будущего.
Этот вебинар посвящен тому, почему истории имеют огромное значение в жизни травмированных людей и как помочь этим людям рассказать свои истории, чтобы они смогли вновь устанавливать связи и быть готовыми к переменам.
Мы рассмотрим два правила работы с жертвами травм и их историями, изучим основные рекомендации, поговорим о техниках слушания и поведении рассказчика, о методах, помогающих травмированным людям рассказать свою историю, а также увидим подводные камни, которых следует избегать.
Мы рассмотрим два правила работы с жертвами травм и их историями, изучим основные рекомендации, поговорим о техниках слушания и поведении рассказчика, о методах, помогающих травмированным людям рассказать свою историю, а также увидим подводные камни, которых следует избегать.
Не проходит и дня, чтобы нам не нужно было кого-то убеждать, особенно тех, кто не разделяет наших мировоззрений, приоритетов или ценностей. Большинство из нас знают, как важно рассказывать свои собственные истории. Однако помогать другим рассказывать их истории не менее важно, если мы хотим иметь шанс влиять на других и убеждать их.
В этом выступлении Эстер Чой как опытный фасилитатор обмена историями проведет вас через серию сильных вопросов, расскажет о принципах разработки каждого из них и покажет, как создавать свои собственные сильные вопросы, чтобы вы могли установить контакт со всеми, где бы вы ни были.
В этом выступлении Эстер Чой как опытный фасилитатор обмена историями проведет вас через серию сильных вопросов, расскажет о принципах разработки каждого из них и покажет, как создавать свои собственные сильные вопросы, чтобы вы могли установить контакт со всеми, где бы вы ни были.
Когда компания из списка Fortune 500 столкнулась с непростыми вопросами от своих афроамериканских сотрудников после убийства афроамериканца Джорджа Флойда белым полицейским в США, руководство не захотело просто «поставить галочку» и предоставить отделу HR вести частные беседы с сотрудниками, которые не были удовлетворены своим статусом-кво.
Вместо этого они работали с Джеромом, генеральным директором Narrative в США, над поиском и созданием историй, которые построили бы мост между руководством и афроамериканскими сотрудниками.
В этом выступлении Джером расскажет историю об этом проекте и о том, как личные истории создали доверие и ощущение возможностей у меньшинства, которое чувствовало себя все более маргинализированным.
Вместо этого они работали с Джеромом, генеральным директором Narrative в США, над поиском и созданием историй, которые построили бы мост между руководством и афроамериканскими сотрудниками.
В этом выступлении Джером расскажет историю об этом проекте и о том, как личные истории создали доверие и ощущение возможностей у меньшинства, которое чувствовало себя все более маргинализированным.
18 мая
Все знают, что сторителлинг – это очень сильное средство влияния. Но с одной стороны, потенциал сторителлинга не ограничивается влиянием на других, а с другой стороны, истории можно не только рассказывать, но и слушать, а также создавать своими поступками.
На этом выступлении мы посмотрим на то, как с помощью историй строить мосты, как понимание историй помогает планировать и создавать точные и при этом масштабные организационные и культурные интервенции, а также поговорим о том, какие мосты нам с вами нужно построить, чтобы создать предпочитаемое будущее.
На этом выступлении мы посмотрим на то, как с помощью историй строить мосты, как понимание историй помогает планировать и создавать точные и при этом масштабные организационные и культурные интервенции, а также поговорим о том, какие мосты нам с вами нужно построить, чтобы создать предпочитаемое будущее.
Из-за возможного отключения электроэнергии в этом году Грэм записал свое выступление в формате интервью. Из этого интервью вы узнаете о разработанном Грэмом и его партнерами процессе под названием Story-Bridging (дословно: возведение мостов через истории) и о том, как это работает на практике – на уровне индивидуальных отношений, группы, сообщества, организации и нации. Грэм также поделится ключевыми принципами и факторами успеха, которые позволят применить этот инструмент наилучшим образом.
Умение рассказывать истории – это человеческая сверхспособность. Обмен историями – один из самых быстрых и действенных способов наладить взаимопонимание между отдельными людьми и обеспечить слаженность в группе. Когда мы наводим мосты – между людьми, разными областями бизнеса, внутри сообщества и между сообществами – мы начинаем высвобождать золото, скрытое в жизненном опыте каждого человека. То, что мы знаем как отдельные люди, становится общим достоянием и ключом к более мудрым коллективным действиям.
Присоединяйтесь к активистке историй Мэри Элис Артур на интерактивной сессии, где мы будем использовать силу рассказывания историй в малых группах, чтобы раскрыть и собрать то, что мы знаем о процветании в условиях перемен. Вы уйдете с простым, но мощным инструментом и более глубоким пониманием того, как работает история.
Присоединяйтесь к активистке историй Мэри Элис Артур на интерактивной сессии, где мы будем использовать силу рассказывания историй в малых группах, чтобы раскрыть и собрать то, что мы знаем о процветании в условиях перемен. Вы уйдете с простым, но мощным инструментом и более глубоким пониманием того, как работает история.
Все, что вы знаете о себе и мире – это истории, которые выдумали вы и миллионы других людей. И если ваши текущие истории не помогают вам, вы можете изменить их или создать новые.
На этом выступлении вместе со Стивом мы будем искать ответы на следующие вопросы:
* Какие бывают истории и для чего они используются?
* Как истории, которые вы рассказываете и о которых думаете, не только описывают, но и создают опыт вашего прошлого, настоящего и будущего?
* Как истории влияют на важные системы вашего тела и разума, как вы можете изменить свои истории, чтобы создать для себя качественно другой жизненный опыт?
* Как развить чувство собственного достоинства и научиться делать лучший выбор?
Что делает вашу историю сильной?
На этом выступлении вместе со Стивом мы будем искать ответы на следующие вопросы:
* Какие бывают истории и для чего они используются?
* Как истории, которые вы рассказываете и о которых думаете, не только описывают, но и создают опыт вашего прошлого, настоящего и будущего?
* Как истории влияют на важные системы вашего тела и разума, как вы можете изменить свои истории, чтобы создать для себя качественно другой жизненный опыт?
* Как развить чувство собственного достоинства и научиться делать лучший выбор?
Что делает вашу историю сильной?
Нарративная практика основана на нарративной метафоре, где люди представляются как истории. История в данном контексте - это относительно небольшое количество событий, отобранных из всего многообразия опыта человека, наделенных смыслом и выстроенных в последовательности в соответствии с различными сюжетами.
Истории существуют и пишутся в социальном контексте, с участием множества людей и результатов переговоров между ними; из социального контекста мы привлекаем смыслы, которые приписываем событиям своей жизни.
Для того, чтобы истории создаваясь, воссоздавались и поддерживались, кто-то должен постоянно простраивать связи между их условными элементами: событиями, смыслами, людьми, сообществами, идеями.
Истории людей резонируют друг с другом - внешний резонанс запускает внутренний, а он снова запускает внешний.
В каждый момент у историй множество авторов, у каждого человека или сообщества есть возможность создавать себя как главного автора своей истории - того, кто видит возможные связи и резонансы и того, кто их отбирает.
Границы каждой истории в каждый момент условны, она подобна дорожке света в океане возможных элементов и связей между ними.
Люди и сообщества, запертые в переживаемых ими как проблемные историях, могут искать выход в простраивании связей и обнаружении резонанса за границами истории, приносящей страдания.
Екатерина в своем выступлении расскажет о методах нарративной практики, открывающих такие возможности.
Истории существуют и пишутся в социальном контексте, с участием множества людей и результатов переговоров между ними; из социального контекста мы привлекаем смыслы, которые приписываем событиям своей жизни.
Для того, чтобы истории создаваясь, воссоздавались и поддерживались, кто-то должен постоянно простраивать связи между их условными элементами: событиями, смыслами, людьми, сообществами, идеями.
Истории людей резонируют друг с другом - внешний резонанс запускает внутренний, а он снова запускает внешний.
В каждый момент у историй множество авторов, у каждого человека или сообщества есть возможность создавать себя как главного автора своей истории - того, кто видит возможные связи и резонансы и того, кто их отбирает.
Границы каждой истории в каждый момент условны, она подобна дорожке света в океане возможных элементов и связей между ними.
Люди и сообщества, запертые в переживаемых ими как проблемные историях, могут искать выход в простраивании связей и обнаружении резонанса за границами истории, приносящей страдания.
Екатерина в своем выступлении расскажет о методах нарративной практики, открывающих такие возможности.
В высококонфликтных ситуациях мы часто стремимся к компромиссу. На этом выступлении вы узнаете, как можно помочь двум сторонам по-настоящему понять опыт другого - опыт, который включает их мысли, чувства и намерения, а не просто согласиться с этим опытом. Джилл и Джин расскажут, как они приглашают клиентов занять позиции, с которых они могут услышать и понять разные истории друг друга и различный опыт конфликтной ситуации вместо того, чтобы защищаться, нападать или готовить свой следующий аргумент.
Наводить мосты с помощью историй – это так своевременно, ведь наш мир переживает обратное. Истории используются как оружие для возведения стен недоверия или подстрекательства к насилию. Чтобы вернуть истории, которые могут исцелить мир, мы должны сначала разобрать истории, которые заманивают нас в ловушку наших собственных слепых зон, таких как успех, власть или сила.
На этом выступлении Пол предложит вам поразмышлять над историей самой истории и оценить свой вклад в безумие мира. Ни одна история не является "невинной", и мы все как рассказчики должны понимать, что играем с огнем. Истории могут сжигать мосты или строить их. Как нам стать лучшими рассказчиками историй? Ответ на этот вопрос мы (возможно) найдём на этом выступлении.
На этом выступлении Пол предложит вам поразмышлять над историей самой истории и оценить свой вклад в безумие мира. Ни одна история не является "невинной", и мы все как рассказчики должны понимать, что играем с огнем. Истории могут сжигать мосты или строить их. Как нам стать лучшими рассказчиками историй? Ответ на этот вопрос мы (возможно) найдём на этом выступлении.
Может ли рассказывание историй изменить нашу реакцию на различия? Когда уроженка Израиля Ноа Баум переехала в США и неожиданно подружилась с палестинкой, она осознала важность выслушивания истории «другого», даже если этот другой поначалу казался врагом.
Ноа поделится своим опытом и расскажет, что делает сторителлинг уникальным и мощным инструментом для изменения восприятия и установления связи между сторонами конфликта в наших сообществах и на рабочих местах.
Ноа поделится своим опытом и расскажет, что делает сторителлинг уникальным и мощным инструментом для изменения восприятия и установления связи между сторонами конфликта в наших сообществах и на рабочих местах.
Когда мы говорим о сторителлинге мы прежде всего думаем о нём как о рассказе одного человека другому. Но история как акт создания смысла выходит за рамки действия одного человека. На этом выступлении мы поисследуем способы, с помощью которых мы можем сознательно и умело использовать силу совместно созданных историй для установления связи друг с другом. Мы рассмотрим, как:
- выявлять и подвергать сомнению общие «присутствующие в пространстве нарративы»
- совместно создавать истории для укрепления доверия, групповой идентичности, решения проблем и формирования позитивной культуры
- использовать сторителлинг-упражнения для тренировки творческих способностей исотрудничества.
Это выступление будет полезно как опытным рассказчикам, так и новичкам – каждый найдёт для себя что-то полезное и заберёт с собой новый взгляд на истории как инструмент создания смысла.
19 мая
Истории – это мощный инструмент общения. Они особенно полезны когда нужно помочь людям понять и запомнить наши сообщения. А у недопонимания всегда есть две стороны, и путь к общему смыслу будет затруднен, пока мы не услышим другого человека.
На этом выступлении вы узнаете, почему выслушивание историй – это ещё более мощный способ навести мосты и углубить взаимопонимание, чем рассказывание. Марк расскажет, как пригласить другого поделиться своей историей даже в ситуации конфликта или влияния внешних сил. Но главное - вы научитесь создавать условия, при которых люди будут готовы делиться своими историями.
На этом выступлении вы узнаете, почему выслушивание историй – это ещё более мощный способ навести мосты и углубить взаимопонимание, чем рассказывание. Марк расскажет, как пригласить другого поделиться своей историей даже в ситуации конфликта или влияния внешних сил. Но главное - вы научитесь создавать условия, при которых люди будут готовы делиться своими историями.
В неспокойные времена нужно мужество и воображение, чтобы взглянуть в лицо будущему, которое угрожает нашему виду и всему живому. Многие истории, которые мы рассказываем самим себе, слишком малы, чтобы что-то изменить. Этот вебинар познакомит вас с новаторской работой Джоанны Мэйси, чтобы помочь вам рассказать истории, которые действительно важны. Вам пригодятся ручка, бумага и готовность шагнуть за пределы настоящего.
В 2022 году оказался разрушен не просто комфорт прошлой жизни. Пострадала правда. Невозможное стало возможным. Прежние правила и опоры перестали работать.
Неопределенность в мире требует большей определенности в себе. Каждому нужны ответы — почему я в порядке, почему я хороший человек, почему достоин уважения.
Принципы коллективной нарративной практики сориентируют, как их получить в рабочей группе. Главная задача практики «Дерево Жизни» – помочь потерявшим опоры людям вернуть себе достоинство.
Мы больше готовы отвечать за свои решения, когда ценим и уважаем себя. Чувство собственного достоинства повышает устойчивость и позволяет преодолевать трудности.
Во время практики «Дерево Жизни» рассказывают о корнях своей силы, о навыках и знании, о том, как отвечать миру на дары и сложности. Здесь вновь определяется: что правильно, а что нет. Появляются опоры: за что уважать себя и что признается другими.
Это важное руководство, чтобы жить и работать в новом мире.
Неопределенность в мире требует большей определенности в себе. Каждому нужны ответы — почему я в порядке, почему я хороший человек, почему достоин уважения.
Принципы коллективной нарративной практики сориентируют, как их получить в рабочей группе. Главная задача практики «Дерево Жизни» – помочь потерявшим опоры людям вернуть себе достоинство.
Мы больше готовы отвечать за свои решения, когда ценим и уважаем себя. Чувство собственного достоинства повышает устойчивость и позволяет преодолевать трудности.
Во время практики «Дерево Жизни» рассказывают о корнях своей силы, о навыках и знании, о том, как отвечать миру на дары и сложности. Здесь вновь определяется: что правильно, а что нет. Появляются опоры: за что уважать себя и что признается другими.
Это важное руководство, чтобы жить и работать в новом мире.
В чем цель и смысл Разговорных Сторителлинг-Интервью? Не в вас. И не в вашей истории. Смысл в связующих нитях, соединяющих как людей, так и их истории для формирования «промежуточных» пространств для возведения мостов.
Умение проводить РСИ помогает сплести новую сеть историй и на этом выступлении вы узнаете, как начать интервью, как копнуть глубже и как использовать РСИ для исследования, выявления и решения проблем, а также планирования действий и будущего.
Наконец, на этом выступлении вы познакомитесь с процессом «Пере-рассказывания истории», основанный на работах основоположников нарративной психотерапии Майкла Уайта и Дэвида Эпстона. Этот процесс поможет вам иначе посмотреть на любые рабочие процессы: от выявления проблем до их разрешения.
Умение проводить РСИ помогает сплести новую сеть историй и на этом выступлении вы узнаете, как начать интервью, как копнуть глубже и как использовать РСИ для исследования, выявления и решения проблем, а также планирования действий и будущего.
Наконец, на этом выступлении вы познакомитесь с процессом «Пере-рассказывания истории», основанный на работах основоположников нарративной психотерапии Майкла Уайта и Дэвида Эпстона. Этот процесс поможет вам иначе посмотреть на любые рабочие процессы: от выявления проблем до их разрешения.
В поляризованном мире, где на нас давят колониальное и индивидуалистическое мышление, постоянно возникают различные установки и течения, отделяющие нас друг от друга и от окружающей среды – взять хотя бы наименование людей словами, которые уничижают тех, кто находится «по ту сторону».
На этом практическом вебинаре Яннис покажет, как создается пространство, в котором возможно построение связи с другим, даже если этот «другой» - не человек, а экосистема. Мы поговорим о работе с историями, направленной на улучшение климата и увидим, как преодолеть стремление отделять «другого» и дать всем сторонам право голоса.
На этом практическом вебинаре Яннис покажет, как создается пространство, в котором возможно построение связи с другим, даже если этот «другой» - не человек, а экосистема. Мы поговорим о работе с историями, направленной на улучшение климата и увидим, как преодолеть стремление отделять «другого» и дать всем сторонам право голоса.
На протяжении тысячелетий люди рассказывали истории, чтобы наводить мосты. И все это время люди также рассказывали истории, чтобы разрушить мосты и укрепить границы с помощью осуждения и манипуляций.
В подходе к работе с историями, который Синтия знает как никто другой – совместном нарративном исследовании – доступно несколько методов, помогающих людям, разделенным границами, лучше понять друг друга. Однако, как и в любой другой нарративной работе, каждый из этих методов может быть превращен в манипуляцию и осуждение.
В этом выступлении вы узнаете, как использовать основанные на историях методы преодоления границ в вашем сообществе или организации, избегая при этом непреднамеренного укрепления деструктивных границ.
В подходе к работе с историями, который Синтия знает как никто другой – совместном нарративном исследовании – доступно несколько методов, помогающих людям, разделенным границами, лучше понять друг друга. Однако, как и в любой другой нарративной работе, каждый из этих методов может быть превращен в манипуляцию и осуждение.
В этом выступлении вы узнаете, как использовать основанные на историях методы преодоления границ в вашем сообществе или организации, избегая при этом непреднамеренного укрепления деструктивных границ.
Представьте себе подвесные мосты, поднимающие людей над бурными водами паттернов, которые удерживают их от встречи с новыми возможностями, ожидающими по другую сторону моста. На этом выступлении от поэтических размышлений над текстами песен и цитатами мы перейдем к практическим практикам.
Вы познакомитесь с благодатными качествами, которые являются строительными блоками для создания исцеляющих мостов из историй. А чтобы вы смогли перенести эту практику в жизнь, Терренс расскажет, как облегчить два сложных групповых процесса использования историй для выявления различных точек зрения, введения новых точек отсчета и создания новых возможностей.
Вы познакомитесь с благодатными качествами, которые являются строительными блоками для создания исцеляющих мостов из историй. А чтобы вы смогли перенести эту практику в жизнь, Терренс расскажет, как облегчить два сложных групповых процесса использования историй для выявления различных точек зрения, введения новых точек отсчета и создания новых возможностей.
Не имеет значения, на каком уровне вы находитесь в организации, - способность рассказать истории о своей ценности определяет, станут ли вам доверять и предоставят ли место за столом переговоров. Большинству лидеров невероятно трудно говорить о своей ценности. Большинство полагается на бессмысленные и обезличенные шаблонные блиц-самопрезентации «в лифте», которые часто кажутся недостоверными.
На этой сессии мы рассмотрим, как мы можем обучать лидеров разрабатывать уникальные персонализированные истории ценностей, основанные на глубоком самосознании. Нам часто нужно соединить наши прошлые, нынешние и будущие истории о себе. Брюс предложит системную структуру, которая помогает это сделать. На этой сессии вы услышите о его опыте работы с женщинами-лидерами над созданием значимых историй о своей ценности, которые выходили за рамки традиционных историй сравнения полов. Правильная история поможет вам открыть новые горизонты, инициировать новые разговоры и построить мосты вместо стен.
На этой сессии мы рассмотрим, как мы можем обучать лидеров разрабатывать уникальные персонализированные истории ценностей, основанные на глубоком самосознании. Нам часто нужно соединить наши прошлые, нынешние и будущие истории о себе. Брюс предложит системную структуру, которая помогает это сделать. На этой сессии вы услышите о его опыте работы с женщинами-лидерами над созданием значимых историй о своей ценности, которые выходили за рамки традиционных историй сравнения полов. Правильная история поможет вам открыть новые горизонты, инициировать новые разговоры и построить мосты вместо стен.
Независимо от того, работаем ли мы с отдельными людьми, группами или сообществами, многие практики сторителлинга руководствуются трансформационной силой историй.
Наблюдая за тем, как истории соединяют, исцеляют, освобождают и наделяют нас силой, мы поражаемся их потенциалу в решении проблем, которые мы видим повсюду вокруг нас.
Соответственно, многие из нас становятся евангелистами сторителлинга, убежденными, что мы можем изменить мир, если достаточное количество людей узнают то, что знаем мы.
В этом диалоге Мюррей Носсел и Артем Мушин-Македонский исследуют вопрос: "Может ли сторителлинг изменить множество проблем, которые мы наблюдаем в современном мире, таких как насилие с применением оружия, разрушение окружающей среды и политические конфликты?".
Диалог будет основан на работе Мюррея с фондами "Открытое общество" и его текущем проекте с Государственным департаментом США "Использование силы сторителлинга для борьбы с гендерным насилием в Сальвадоре".
Мы будем рады размышлениям и вопросам аудитории.
Наблюдая за тем, как истории соединяют, исцеляют, освобождают и наделяют нас силой, мы поражаемся их потенциалу в решении проблем, которые мы видим повсюду вокруг нас.
Соответственно, многие из нас становятся евангелистами сторителлинга, убежденными, что мы можем изменить мир, если достаточное количество людей узнают то, что знаем мы.
В этом диалоге Мюррей Носсел и Артем Мушин-Македонский исследуют вопрос: "Может ли сторителлинг изменить множество проблем, которые мы наблюдаем в современном мире, таких как насилие с применением оружия, разрушение окружающей среды и политические конфликты?".
Диалог будет основан на работе Мюррея с фондами "Открытое общество" и его текущем проекте с Государственным департаментом США "Использование силы сторителлинга для борьбы с гендерным насилием в Сальвадоре".
Мы будем рады размышлениям и вопросам аудитории.
Эта конференция будет
полезной для вас, если вы:
полезной для вас, если вы:
Лидер команды
Лидер команды
Лидер – это тот, кто создаёт смыслы. С помощью историй лидер отвечает членам команды на часто невысказанные, но очень важные вопросы: «Почему мне стоит искать общий язык с этими людьми?» и «Почему мне стоит верить, что мы все в одной лодке и гребём в одну сторону?».
Консультанты, которые более 15 лет помогают лидерам создавать смысл с помощью историй, расскажут, как ответить на эти и другие важные вопросы, чтобы создать команды высокого доверия.
HR и внутренние коммуникации
HR и внутренние коммуникации
Если лидер создаёт мосты внутри своей команды, то HR соединяет людей из разных команд и помогает людям с разных «этажей» компании услышать друг друга.
Мы поисследуем, как найти общий язык и преодолеть разногласия, а также как с помощью историй по-настоящему услышать причину недовольства и найти новые способы сотрудничества.
Основатель компании и генеральный директор
Основатель компании и генеральный директор
Сегодня фразу «горизонт планирования» многие говорят с ухмылкой. Тем не менее, создание видения будущего остаётся основной задачей тех, кто стоит «у руля». А создание будущего – это ни что иное, как построение моста от «здесь и сейчас» к «там и тогда».
И это далеко не единственная задача топ-менеджера, в решении которой истории принесут пользу – об этом и поговорим на конференции.
Консультант, коуч по командной работе, медиатор
Консультант, коуч по командной работе, медиатор
Нет ничего приятнее, чем видеть, как люди из разных команд оставляют позади свои разногласия, формируют новые смыслы, общие правила и большую цель - и в итоге становятся способны на большее.
На нашей конференции вас ждут выступления консультантов и экспертов, которые работают с командами через истории – они на конкретных кейсах и примерах расскажут, как использовать истории для поддержки команд.
Психолог и психотерапевт
Психолог и психотерапевт
Каждый из нас – автор своей жизни. Но порой из наших рук выпадает перо, которым мы пишем свою историю – мы чувствуем, что между нашим реальным и предпочитаемым образом себя вырастает стена. А порой стены не дают нам опереться на наше прошлое или ясно увидеть будущее.
На нашей конференции вас ждут выступления нарративных терапевтов, которые поделятся тем, как истории помогают навести внутренние мосты и восстановить связи со значимыми близкими.
Человек, который хочет построить новые мосты
Человек, который хочет построить новые мосты
История – это универсальный инструмент, и многие собранные на этой конференции практики применимы как в рабочей, так и в личной жизни.
Мы верим, что каждый на этой конференции найдёт выступление на свой вкус и сможет увидеть в историях инструмент для наведения новых мостов.
Мы верим, что каждый на этой конференции найдёт выступление на свой вкус и сможет увидеть в историях инструмент для наведения новых мостов.
От всей души благодарим наших информационных партнёров за поддержку конференции:
Отвечаем на самые частые вопросы:
Почему участие бесплатное? В чем подвох?
Почему участие бесплатное? В чем подвох?
Нет никакого подвоха. Мы просто верим, что чем больше людей знает, что история – это инструмент, тем больше у нас будет работы, даже если мы не будем сломя голову продавать наши продукты каждому гостю (да, пост-продаж тоже не будет). Эта конференция – наш подарок всем, кто захочет его принять. Кто-то говорил, что с такой стратегией мы долго не протянем, но это уже четвертая подобная конференция, и каждый год нас в этом поддерживают ведущие эксперты со всего мира. А главное – мы видим, что после наших конференций люди начинают видеть в историях инструмент, используют его во благо и меняют мир к лучшему.
Я не владею английским, мне не приходить?
Я не владею английским, мне не приходить?
Приходить конечно! У нас будет синхронный перевод, и вы сможете слушать или переводчика, или спикера, причем как во время трансляции, так и при просмотре записей.
Я не смогу подключаться каждый день, записи будут?
Я не смогу подключаться каждый день, записи будут?
Обязательно будут. Участвуйте столько, сколько сможете, а через три-четыре недели после окончания конференции вы получите бессрочный доступ к записям.
Как подключиться к конференции?
Как подключиться к конференции?
После регистрации вам придёт подтвеждение, а за несколько недель до начала конференции ссылка на подключение. Наше мероприятие пройдёт на платформе Webinar.ru - к ней можно подключиться с компьютера или скачать приложение на телефон – в письме с приглашением мы обязательно расскажем об этом подробнее.
Остались вопросы?
Остались вопросы?
Если у вас остались вопросы, напишите нам на welcome@historia.academy, мы будем рады помочь!