В 2024 году Юлия с командой организовали мероприятие, целью которого было вовлечь команду ВкусВилл в стратегию. Вот только был один нюанс: стратегию во ВкусВилл понимают совсем не так, как в других компаниях, где в центре внимания четкий план-график со сроками и исполнителями.

Готовил спикеров, а затем и проводил мероприятие Артём Мушин-Македонский, и на этом выступлении в живом диалоге с Юлией они с Артёмом расскажут, зачем было использовать истории о прошлом для рассказа о стратегии работы в настоящем и будущем, какие истории помогли донести стратегию до команды и какими стали итоги мероприятия.

Если бы Маслоу переделал свою иерархию потребностей сегодня, он, вероятно, поставил бы на первое место время! Наши почтовые ящики забиты, мы изо всех сил пытаемся пробиться сквозь шум – и все же нам трудно что-то удалить или сказать «нет». Это распространяется и на организационный уровень – мы «добавляем» что-то к нашим процессам, процедурам, задачам – процессы устаревают и становятся бесполезными и все же они остаются: не как необходимые процессы, а как привычки.

В итоге – изоляция, сопротивление, недоразумения, дублирование задач и функций и прочие неприятности. Все это создает препятствия для творчества и продуктивности, наносит ущерб здоровью и в целом подрывает усилия и результаты, блокируя значимую коммуникацию. Что могут сделать лидеры, чтобы пролить свет на то, как можно организовать свою работу и жизнь и реализовать эти изменения с помощью историй?

Изучение того, кто мы есть в своих лучших проявлениях, – это долгий путь, поскольку лучшее  в нас развивается с опытом и временем. Ральф поможет вам отправиться в путешествие, в котором любопытство и умение задавать генеративные вопросы поможет подсветить качества вашего лучшего «Я».

Одиночество и ощущение, что вокруг нет “своих” делают нас беспомощными: порождают страх, обрезают крылья и останавливают от действий в жизни и работе.

Ощущение, что вокруг “своих” больше, чем “чужих” пробуждает в нас желание действовать и быть внимательными друг к другу. Не важно где — на работе, в отношениях, в дружбе или творческих проектах. Истории помогают находить общее с людьми вокруг, выстраивать опоры внутри себя и команды. Они позволяют находить то, что может соединить нас с другими, построить сильные связи даже с незнакомцами, расширить пространство выборов, углубить понимание своей философии жизни и проявления себя в мир. Важный вклад, который мы можем сделать в развитие сети “своих” — это помогать другим рассказывать значимые истории.

Как через выслушивание историй создавать крепкие связи, поддерживать и раскрывать людей, чтобы формировать ощущение “своих”? Как действовать, чтобы выстроить доверие при разговоре на сложную тему? Как держать линию и не “провалиться” в рассказ, когда помогаешь другому рассказать его / её историю, чтобы она стала полезной для окружающих? Как понять, что контакт разорван и как его восстановить? Лилия расскажет на примере выслушивания историй в некоммерческом проекте “Выйти из тени” какие инструменты может забрать себе руководитель, родитель или помогающий практик для усиления своей работы.

В 2021 году Сара работала в медиа-компании и столкнулась с проблемой: репутация компании как работодателя была хуже некуда, множество проблем во внутренних коммуникациях и корпоративной культуре мешают сделать бизнес прибыльным, а на носу слияние с крупной компанией. Компания, которая нуждалась в серьезных переменах и быстрых результатах.

Одной из вещей, которые Сара использовала, чтобы преодолеть эту ситуацию, были истории. В этой части конференции Артем Мушин-Македонский в формате интервью поговорит с Сарой о ее опыте, и вы узнаете, как она помогла медиакомпании увеличить выручку на 25% за 12 месяцев и увеличить годовую прибыль с -570'000 до +18'000. Мы будем рады вопросам и участию аудитории!

Время от времени с нами происходят истории, после которых сложно закрыть глаза на то, что происходит вокруг. В эти моменты прозрения у нас появляется видение будущего: мы четко осознаем, какой мир мы хотим построить.

Парадоксальным образом, вместо того, чтобы делиться этими моментами с другими мы часто считаем, что о них не стоит рассказывать. Но именно рассказывая истории о моментах прозрения мы можем помочь другим увидеть, какой мир мы строим и найти единомышленников. На этом мастер-классе мы попробуем поискать моменты прозрения в жизни каждого из нас и поговорим о том, как рассказывать о таких моментах без хвастовства и с полной уверенностью в себе и своей истории.

Мы все хотим быть успешными, верно? Итак, что вы для этого делаете? Вы подражаете тем в своей области, кого считаете успешными. И вы конкурируете с ними. Но когда вы это делаете, вы перестаете быть творческим. Вы перестаете быть самим собой. И это бесполезное занятие, потому что каждый человек индивидуален. 

Мы никогда не сможем быть одинаковыми. Поэтому наши пути к вершине не совпадают. У вас есть уникальный способ, которым вы должны были повлиять на мир. И этот уникальный способ определяется вашей историей. Множество людей обладают вашими навыками. Многие из них более квалифицированы, чем вы когда-либо будете. Но ни у кого нет вашей истории. Так что используйте ее с умом.

Стресс, конфликты и отчаяние – прискорбные составляющие состояния человека, а не только современные недуги. Наши древнейшие сказки и народный фольклор изобилуют историями о тьме, но они также дают надежду в виде неожиданных героев и столь необходимых помощников. 

Это выступление покажет, что делиться историями как о тьме, так и о свете – это исключительно человеческая черта.Вы услышите примеры традиционных историй, которые вы можете использовать, чтобы вернуть свет. Мы рассмотрим несколько мифов и народных сказок, обсудим их использование и злоупотребление ими, метафоры, встречающиеся в этих историях, и то, как все мы обладаем способностью быть помощниками и героями.

Вопросы «Почему?» и «Как?» считаются очень важными, но на самом деле есть куда более важный вопрос. 

Мы спрашиваем, почему меняется климат, и находим причины. Мы спрашиваем, как решается проблема, и находим решение. Вот только в случае с изменением климата мы знаем и «почему» и «как», но проблема все еще остается неразрешенной. Мы все еще сильно отстаем в сокращении выбросов. 

На этом экспериментальном вебинаре Пол поисследует, что будет, если мы спросим: «Где?». Где мы находимся? Посередине, между чем и чем? Где находятся наши возможности и где их предел? Вопрос «где?» помещает нас в пространство отношений и выявляет границы, шаблоны и близость, которые не раскрываются вопросами «как?» и «почему?».

«Где?» добавляет размах нашим слишком узким методам исследования. Вдохновленный моделями историй коренных народов Австралии в виде карт, Пол продемонстрирует другой метод исследования, чтобы показать, что, когда мы сбились с пути, нам не нужно больше «почему» и «как». Мы не можем сами решить свои дилеммы. Нам нужно освоить новый набор методов навигации.

На прошлогодней конференции Мюррей Носсел исследовал вопрос «Могут ли истории изменить мир?». Он поделился проектом по использованию возможностей сторителлинга для борьбы с гендерным насилием в Сальвадоре, который реализовал совместно с государственным департаментом США.

В этом году Мюррей в диалоге с Артемом Мушиным-Македонским поделится результатами проекта и расскажет о том, как применяет полученные там уроки в сообществах Нью-Йорка и к образовательной программе в Мексике.

Мы будем рады размышлениям и вопросам аудитории.

Скоро здесь появится описание выступления

На этом совместном выступлении Юлия Маликова и Артём Мушин-Македонский расскажут о путешествии, в котором команда Timepad через обмен значимыми историями открыла и сформулировала живые миссию и ценности компании.

Вы узнаете, как была построена работа и проведены теплые разговоры у костра в онлайн-формате, как из историй удалось выкристаллизовать живые формулировки миссии и ценностей, как получилось донести их до команды и как сегодня команда Timepad использует в работе получившиеся артефакты разговоров у костра.

В условиях жесткой конкуренции некоторые люди бездумно принимают то, что предлагает «Искусство войны» Сунь-Цзы – а именно, обман, внезапные нападения и игнорирование вреда – как жизнеспособные стратегии. Тем не менее, истории о войне разрушают доверие, подавляют информацию и побуждают накапливать ресурсы. Но поляризация не всегда неизбежна.

Проливая свет на основные человеческие парадоксы, мы видим, что противоположности часто являются двумя взаимосвязанными ценностями, находящимися в напряжении.

Рассказывание историй, раскрывающих природу парадокса, доказывает, насколько на самом деле взаимосвязаны противоположности – парадоксы, которые переключаются взад и вперед, а не отменяют друг друга. Это превращают борьбу в возможность более эффективно сотрудничать и управлять парадоксами: индивидуальными и коллективными, структурой и свободой, универсальностью и специфичностью.

Как только станет ясно, что обе стороны «правы», ваша группа сможет найти стратегии, которые объединят лучшее из обеих точек зрения, и перейти к более совместному проживанию и рассказыванию своей истории.

«Искусство медицины заключается в том, чтобы развлекать пациента, пока природа занимается лечением», Вольтер (1694 – 1778).

На этом вебинаре Стив покажет, как мы переходим от симптомов и болезни к исцелению с помощью рассказывания историй. Когда стемнеет, где-нибудь обязательно будет свет, если вы поищете его.Нарративная медицина – это не то, что вы легко найдете в интернете, а если и найдете, то информации будет мало.

Но вас наверняка удивит, что методы, используемые как западной аллопатической медициной, так и традиционными целителями (такими как сангома, иньянга, шаманами), широко используют нарративные техники? И что большинство практиков не осознают, что большая часть их работы основана на рассказывании историй?

Нарративная медицина – это эклектичное сочетание искусства и науки, используемое для исцеления разума и тела с помощью рассказывания историй. Поскольку навыкам нарративной медицины формально не обучают, они усваиваются интуитивно и путем подражания до такой степени, что многие практикующие целители используют нарративную медицину, не осознавая этого.

Нарративная медицина задействует навыки, связанные с прослушиванием историй, преобразованием историй и пересказом историй. Выявленные модели нарративной медицины схожи у африканских традиционных целителей в традициях Южного Сото и Зулу, Южноамериканских шаманов и куарандо, а также врачей, прошедших обучение на Западе.

Здесь скоро появится описание выступления

На этой панельной дискуссии в компании Ральфа Вайкеля, Говарда Дрейкса и Пола Костелло мы посмотрим на историю как на маяк и поговорим о том, какие истории-маяки нам нужно строить и разбирать, чтобы у настоящего было будущее.

Мы обсудим следующие вопросы:
- Какие истории нам стоит рассказывать, помогать другим вспоминать и создавать вместе, чтобы у настоящего было будущее?
- Какие личные и организационные истории мешают нам двигаться вперед как маяки, которые прежде помогали находить путь, а теперь устарели?
- Какие истории сегодня лишь притворяются маяками, а на самом деле как пиратские огни уводят людей и компании в небезопасные воды?
- Что нам, стори-практикам, стоит делать в этом непростом и наполненном самыми разными историями мире?

В каждой задаче, в каждом проекте вы проходите путь героя. Сначала вы принимаете вызов и выходите из зоны комфорта, решаетесь на изменения. Потом собираете команду, или сами такой командой для себя становитесь. Потом вы обязательно сталкиваетесь с препятствиями и драконами на своем пути.

Некоторые на этом этапе поворачивают обратно и больше не берут на себя новые вызовы. Но те, кто идут дальше, побеждают драконов, приобретают ценные артефакты и возвращаются домой. А дальше - рассказывают истории. И эти истории учат следующих героев.

Игра «Время храбрых» - это набор историй российских героев, которые храбро преодолели препятствия и готовы поделиться своими находками у нашего костра. На интерактивном мастер-классе вместе с Алёной Гейдт вы увидите, как истории помогают находить созидательные решения для развития своих проектов и двигаться вперед в своих собственных историях.

Приходите на мастер-класс и пусть история осветит каждому из вас вашу личную смелость и даст крылья для роста!

Штормы усиливаются. Вы интуитивно улавливаете тревожные призывы о помощи со всех сторон. Что если у вас нет четкого радиосигнала, чтобы услышать эти сигналы SOS? Что если вы не можете напрямую связаться с потерявшимися кораблями? И что если суда, находящиеся в опасности, зависят от вас?

Пришло время подняться по винтовой лестнице в комнату наблюдения вашего легендарного маяка. Зажгите лампу, начните сканировать моря и доверьтесь ее освещающей силе.

Терренс проведет вебинар из двух частей, на котором:
1. Распакует осветительную оптику легендарных маяков.
2. Представит полезные кейсы, методы и инструменты для применения этой оптики.

Организационные изменения – это часто мутная и непрозрачная история. Но это можно исправить. Многое из того, что важно, происходит под поверхностью, и игнорирование этих скрытых факторов – как это делают большинство программ изменений – слишком часто приводит к неудаче и разочарованию.

Как это изменить? Через более вдумчивый разговор, полезные вопросы и более убедительное рассказывание историй – вот некоторые из наших самых фундаментальных человеческих инструментов, которые позволяют лидерам более полно понимать, что происходит под поверхностью в их организации, и лучше взаимодействовать со своими командами. Об этих инструментах и пойдет речь на вебинаре Сюзанн.

Навыки сторителлинга помогают нам не только лучше рассказывать истории, но и поддерживать других во вспоминании, проработке и пересочинении собственных нарративов. Слушание, в основе которого стоит навык рассказывания, углубляет эмпатию, помогает сопереживать, а также поддерживать людей, когда они, опираясь на свои истории, исследуют свои ценности, цели и намерения. 

На этом интерактивном занятии вы получите инструменты, которые помогут вам органично проводить разговор с рассказчиком, чтобы поддерживать связь, выслушивать, прояснять его историю и становиться его союзником.

На этом вебинаре Дэвид поисследует, как полностью присутствовать при том, что возникает в значимые моменты, когда люди делятся своими историями. С помощью некоторых практических приемов вы научитесь видеть гораздо больше того, что находится прямо перед вами, когда люди рассказывают свои истории, как работать с их нарративным материалом и как высвободить потенциал роста, который присутствует в данный момент. Этот подход основан на авторском подходе CAKE (Compassion - сострадание, Acceptance – принятие, Kindness – доброта, Engagement – вовлеченность), согласно которому часто самый быстрый способ двигаться вперед — это стоять на месте.

Здесь скоро появится описание выступления

На этом выступлении вы услышите, как и зачем строить эмоциональный маркетинг для самой коммерческой из возможных организаций — банка для предпринимателей. Вместе с Софьей мы поисследуем следующие вопросы:

- Зачем банку рассказывать истории и выстраивать эмоциональную связь с аудиторией и как это можно делать?

- Почему важно оставаться честным со своей аудиторией даже в кризисные времена?

- Как сохранять ДНК бренда и культурный код, когда вырос за 10 лет в 10 раз?

В этом выступлении Анджали поделится преобразующей силой сторителлинга в преодолении неопределенности и невзгод.

Опираясь на вдохновляющую историю многонациональной корпорации, которая использовала силу историй, чтобы подтолкнуть своих сотрудников к успеху, Анджали поделится логикой своих стратегических решений и предложит бесценные уроки использования сторителлинга как нетрадиционного, но мощного инструмента достижения совершенства.

Вы увидите, как сделать историю маяком надежды, который проведет команду сквозь тьму к светлому завтрашнему дню.

В мире, окутанном стратегическим туманом, глобальная продовольственная компания пытается пролить свет на свой путь, но оставляет 40 лидеров блуждать во тьме. Узнайте, как совместно созданная стратегическая история пробилась сквозь стратегический туман, превратив огромное количество данных в маяк ясности.

На этом вебинаре Шон раскроет силу сторителлинга в разъяснении стратегических решений, и покажет, что нарративы - это не просто сказки, а маяки, которые ведут нас через настоящее в предпочитаемое будущее.

Абстрактный язык – это огромное препятствие для понимания друг друга. Он способствует росту дезинформации, с которой мы сталкиваемся по всему миру. Если вы верите, что мелочи могут изменить ситуацию, тогда повседневное рассказывание историй для вас. Большие истории для важных событий не вызывают проблем. А на этом вебинаре мы поговорим про повседневное рассказывание историй – использование маленьких историй каждый день, посвящая время которому мы сможем изменить мир.

Хотите получить ответ на важный для вас вопрос? А что если достижение желаемого зависит не столько от ответов, сколько от вопросов, которые вы задаете?

Чтобы обрести ясность и двигаться вперед можно искать ответ, а можно поисследовать свои истории в поисках вопроса, который поможет открыть новые двери. Как рассказывание историй, так и искусство задавать вопросы – это навыки лидера, которые сегодня важны как никогда раньше. Присоединяйтесь к активистке историй, Мэри Элис Артур, чтобы познакомиться с новым способом обрести ясность и подсветить для себя настоящее.

Это будет практический мастер-класс в Zoom, на котором вы откроете для себя игровой способ создания значимых вопросов и работы с тем, что действительно важно.

Лидеры часто застревают на том, как они осмысливают себя и мир вокруг них. Это еще более осложняется той ролью, которую организационная культура играет в создании системного смысла. Истории могут помочь повлиять на то, как мы осмысливаем происходящее в наших организациях, а также могут помочь развить более адаптивных лидеров и организационную культуру. 

На этом вебинаре Брюс расскажет про нарративный подход, который он использует с руководителями, чтобы помочь им определить истории, из-за которых они застревают, а также способы переосмыслить их, исследуя исключения из этих историй. Отыскивая исключения из истории, лидеры смогут начать создавать новые и более адаптивные подходы к лидерству, как на личном уровне, так и на уровне организации.

В этом выступлении Мэделин рассмотрит, почему истории занимают центральное место в нашем понимании и осмыслении мира, в котором мы живем, и как они на самом деле помогают формировать этот самый мир.

Это будет мультимедийное выступление: минимум теории и практических примеров, приходите готовыми смотреть, слушать и рассказывать.

Великие истории передают свою мудрость тем, кто слушает с открытым сердцем, непредвзятым умом и с готовностью меняться в ответ на то, что они узнают. Как мы можем «прислушиваться к свету» генеративных историй, чтобы их скрытые дары могли направлять нас в трудные времена? На этом вебинаре Джефф познакомит вас с новыми способами прослушивания историй и знакомства с ними.

На вебинаре будет практическое задание, поэтому, пожалуйста, выделите себе время и пространство, чтобы слушать, не отвлекаясь, и иметь возможность что-то записать.

Давным-давно в нижней части карты, посередине, была земля. Насколько могли судить те, кто изучал вопрос, это была колыбель человечества. Дом для всех нас. Это была также земля, которая подарила миру понятия апартеида (обособленности) и Убунту (единения). Земля, где свет и тьма жили плечом к плечу.

Возможно, суть этой страны была запечатлена на гербе. Её девиз: «ǃke e꞉ ǀxarra ǁke» - встреча людей, которые отличаются друг от друга.Там, где собираются люди, всегда есть история. Этот призыв к объединению подарен нам ǀxam, группой сан (бушменов). Самая жестокая ирония заключается в том, что последний представитель языка ǀхам покинул эту землю и жизнь до 1920 года, когда разные люди объединились, чтобы сражаться так, как человечество никогда раньше не сражалось.

Говард проводит нас во тьму, чтобы мы могли по-разному увидеть свет.

В заключительной панельной дискуссии мы поговорим о том, какие истории нужны сейчас, чтобы освещать настоящее.

Мы обсудим следующие вопросы:
- Какими должны быть истории, которые помогают видеть себя самих, свои команды и компании более отчетливо и освещают настоящий момент?
- Как мы можем рассказывать, создавать и помогать другим вспоминать светлые истории?
- Как можно опираться на истории, если она как луч маяка освещает только часть окружающей ее истины?

В дискуссии примут участие Дэвид Дрейк, Кэт Коппетт, Лора Пакер, Рэйн Беннетт, Брюс Перейра и Терренс Гарджило.