Напишите нам
Подберём формат под ваш запрос или создадим новый. Для этого оставьте нам свои контакты, и мы свяжемся с вами.
спасибо

Откройте силу
своих историй

Мы превращаем истории в инструмент
для решения задач бизнеса, управления командами, в обучении, продажах, формировании корпоративной культуры.
И это работает.
5 лет
Помогаем людям и компаниям
через истории добиваться
отличных результатов
5000+
человек
Научились использовать истории
для эффективного общения
в управлении командами, продажах, обучении и других направлениях
200+ проектов
На которых истории стали основой для развития людей, команд и организаций
Дополнили историями конференции о культуре
и стратегии
Помогли руководителям осмыслить и подвести итоги пройденного обучения

через истории
Обучили отдел продаж говорить о ценности,
а не о цене, и этично рассказывать реальные истории
Научили руководителей

с помощью историй укреплять культуру безопасности на руднике
Рассказали, как представлять проект, чтобы инвесторы
и сотрудники превращались

в единомышленников
Помогли укрепить культуру через обучение амбассадоров ценностей
и стори-интервью с топами
Обучили 600+ руководителей и менеджеров использовать сторителлинг для управления командой и клиентскими отношениями
Обучили руководителей

из кадрового резерва использовать истории

для формирования полезных установок в команде
Через интервью собрали
и записали 70+ историй, чтобы новички прониклись культурой и ценностями компании
Провели сессию, чтобы помочь команде увидеть пользу ценностей и найти способы их поддерживать
Устроили вебинар
для инфлюенсеров

по укреплению культуры компании через истории
Обучили команду использовать истории,
чтобы доносить смыслы, представлять идеи и решения
Собрали руководителей
у костра и через истории сформулировали живую миссию и ценности компании
Обучили 150+ лидеров осознанно поступать так, чтобы сотрудники сами рассказывали истории

про их поступки
Подготовили 20 лидеров уровня топ-100 к искреннему рассказу своих историй коллегам
Обучили команду аналитиков вдохновлять клиентов инсайтами и оживлять данные с помощью историй
Дополнили историями конференции о культуре
и стратегии
Помогли руководителям осмыслить и подвести итоги пройденного обучения

через истории
Обучили отдел продаж говорить о ценности,
а не о цене, и этично рассказывать реальные истории
Научили руководителей

с помощью историй укреплять культуру безопасности на руднике
Рассказали, как представлять проект, чтобы инвесторы
и сотрудники превращались

в единомышленников
Помогли укрепить культуру через обучение амбассадоров ценностей
и стори-интервью с топами
Обучили 600+ руководителей и менеджеров использовать сторителлинг для управления командой и клиентскими отношениями
Обучили руководителей

из кадрового резерва использовать истории

для формирования полезных установок в команде
Через интервью собрали
и записали 70+ историй, чтобы новички прониклись культурой и ценностями компании
Провели сессию, чтобы помочь команде увидеть пользу ценностей и найти способы их поддерживать
Устроили вебинар
для инфлюенсеров

по укреплению культуры компании через истории
Обучили команду использовать истории,
чтобы доносить смыслы, представлять идеи и решения
Собрали руководителей
у костра и через истории сформулировали живую миссию и ценности компании
Обучили 150+ лидеров осознанно поступать так, чтобы сотрудники сами рассказывали истории

про их поступки
Подготовили 20 лидеров уровня топ-100 к искреннему рассказу своих историй коллегам
Обучили команду аналитиков вдохновлять клиентов инсайтами и оживлять данные с помощью историй
Почему существует
historia academy
Рассказывает Артём Мушин-Македонский, основатель Historia Academy
Лауреат премии ORACLE StoryBridge Award от National Storytelling Network за вклад в развитие международного сторителлинг-сообщества
на какой поступок вы хотите вдохновить слушателей?
подписать крупный контракт ◦ выделить ресурсы на наш проект ◦ прийти на тренинг ◦ приобрести продукт или услугу ◦ поступать в согласии с ценностями компании ◦ поддержать и реализовать изменения ◦ сказать правду в глаза ◦ открыто говорить о своих эмоциях ◦ ставить амбициозные цели ◦ предлагать инновации ◦ брать на себя ответственность ◦ указывать руководству на ошибки ◦ говорить от первого лица без готового текста ◦ делиться тем, что по-настоящему важно ◦ слушать своих людей ◦ приобрести дорогую аналитику ◦ сделать пожертвование в фонд ◦ надевать каску не потому, что висят камеры ◦ поддержать стратегию ◦ продолжать учиться ◦ работать с душой ◦ хвалить сотрудников ◦ начать адаптировать новичков
подписать крупный контракт ◦ выделить ресурсы на наш проект ◦ прийти на тренинг ◦ приобрести продукт или услугу ◦ поступать в согласии с ценностями компании ◦ поддержать и реализовать изменения ◦ сказать правду в глаза ◦ открыто говорить о своих эмоциях ◦ ставить амбициозные цели ◦ предлагать инновации ◦ брать на себя ответственность ◦ указывать руководству на ошибки ◦ говорить от первого лица без готового текста ◦ делиться тем, что по-настоящему важно ◦ слушать своих людей ◦ приобрести дорогую аналитику ◦ сделать пожертвование в фонд ◦ надевать каску не потому, что висят камеры ◦ поддержать стратегию ◦ продолжать учиться ◦ работать с душой ◦ хвалить сотрудников ◦ начать адаптировать новичков
выделить ресурсы на наш проект / прийти на тренинг / поступать в согласии с ценностями компании / подписать крупный контракт / прислушаться к опыту / приобрести продукт или услугу / полагаться в случае проблем / не бояться изменений
Решиться на это помогут истории Решиться на это помогут истории Решиться на это помогут истории
Бесплатный курс
Почему от одних историй остаётся только улыбка на лице, а после других хочется действовать по-новому? Собрали 7 принципов прикладного сторителлинга, чтобы вдохновлять
на поступки через истории.
Выступление или вебинар
Короткое и яркое выступление о том, как рассказывать истории или решать с их помощью актуальную для вас задачу
Как проходит:
  • очно или онлайн
  • 1-2 часа
  • размер группы не ограничен
Командная стори-сессия
Разговор у костра, где можно договориться о самом важном: миссии, ценностях, видении, бренде, стратегии
Как проходит:
  • очно или онлайн
  • от 3 часов до 8 часов
  • группы от 10 до 150 человек
Тренинги и вебинары
Последовательное развитие навыков сторителлинга для вашей задачи: от вовлечения команды в работу до питчинга проектов и увеличения продаж
Как проходит:
  • от 3 часов до 3 дней
  • группы до 20 человек
  • обучение блоками по 1,5−2 часа
с перерывами
  • очно или онлайн
  • 20% теории, 80% практики
Обучение
Лекция-практикум
Лекция с элементами тренинга
с практикой на примерах
из вашей работы
Как проходит:
  • очно
  • до 4 часов
  • группы от 50 до 500 человек или более по необходимости
Стори-коучинг
Индивидуальные встречи, чтобы топ компании выступил не по бумажке,
а от первого лица
Как проходит:
  • очно или онлайн
  • встречи по 1-1,5 часа
  • индивидуально
Формат под ваш запрос
Подберём решение индивидуально.
Возможные форматы:
  • внутренняя конференция на 1000+ человек
  • панельная дискуссия для топов
и команды
  • групповые и индивидуальные интервью с монтажом историй
  • другой формат, который подстроим под ваш запрос
Тренинги и вебинары
Оставьте нам свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Лекция-практикум
Оставьте нам свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Выступление или вебинар
Оставьте нам свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Командная стори-сессия
Оставьте нам свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Стори-коучинг
Оставьте нам свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Формат под ваш запрос
Оставьте нам свои контакты, и мы свяжемся с вами.
спасибо
Напишите нам
Подберём формат под ваш запрос или создадим новый. Для этого оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
спасибо
Сообщение об успешной отправке!
Что говорят клиенты?
t-text
Теперь, когда нужно рассказать историю, в голове будто
по щелчку появляются необходимые вопросы, структура и целый спектр инструментов, которыми можно воспользоваться. Процесс стал более осознанным и управляемым.
Главный инсайт: для передачи ценностей самое простое
и самое действенное средство — это рассказывать истории.
Мы поняли, что навык сторителлинга может помочь нашей команде продвигать бренд вперёд и продавать продукты не через усилия,
а с чувством лёгкости и энергии.
Важным результатом стало, что тренеры стали применять истории в обучении связанном с hard skills.
Благодаря харизматичности, лёгкости и эрудиции тренера окончательно сложился пазл
о сторителлинге и о том, как рассказывать сильные истории.
Выступление было ярким и харизматичным, но самым ценным в выступлении стали технологии и живые примеры. По окончании фестиваля мы получили живой отклик
от участников и неподдельный интерес в дальнейшем развитии по данной теме.
Больше всего понравилось доступное преподнесение материала. Была дана подробная инструкция о том, как использовать сторителлинг в тренингах и как создавать истории: сделай это, затем сделай это, затем проверь это — и у тебя есть готовая история.
Каждый раз формат себя оправдывал — помогал легко войти сотрудникам в диалог, «прогреть» атмосферу
в команде, вдохнуть жизнь в отчеты и итоговые таблицы
и увидеть за ними уроки
и возможности.
Мы прокачали большую часть команды и составили «Банк историй», который является уникальным инструментом
для решения нашей задачи влияния через презентацию.
Книга «Нарративное лидерство»
Книга Артёма Мушина-Македонского, в которой он разложил по полочкам, как освоить фундаментальный навык, превращающий обычного лидера в нарративного — навык рассказывать истории для вдохновения и решения конкретных задач.
Кому подойдёт
  • Руководителям любых уровней
  • Руководителям любых уровней
  • Специалистам внутренних коммуникаций
  • Тем, кто хочет мягко влиять через слово
Для чего нужно
  • Узнать о роли историй в общении в теории и на практике
  • Освоить алгоритм подготовки истории от воспоминания до готового рассказа
  • Изучить 70+ примеров реальных историй
  • Получить доступ к чат-боту для поиска и хранения историй
Колода Лидерских Историй
Колода из 27 карт, на каждой из которых конкретный вид историй для решения лидерских задач: от создания доверия и трансляции ценностей до продажи идеи и укрепления команды. Это русская версия колоды Leadership Story Deck, которую мы адаптировали к нашим широтам вместе с экспертом по лидерскому сторителлингу Дэвидом Хатченсом.
Кому подойдёт
  • Владельцам компаний и СЕО
  • Руководителям любых уровней
  • Лидерам проектов
  • Тем, для кого общение — инструмент для создания
и поддержки изменений
Для чего нужно
  • Подобрать историю под конкретный момент общения с командой или клиентом
  • Найти свои истории или обменяться историями в команде
  • Составить нарративную презентацию из сильных историй
игра «Время храбрых»
Игра открывает новые рецепты храбрости через истории российских предпринимателей и людей своего дела разных времен, чтобы участники нашли силы двигаться вперёд
на своих проектах. «Время храбрых» разработана
в партнёрстве со стратегическим HR директором Алёной Гейдт.
Кому подойдёт
  • Лидерам проектов
  • Предпринимателям
  • Наставникам
  • HR-специалистам
Для чего нужно
  • Узнать о моментах храбрости
разных людей и компаний
  • Открыть новые способы проявления храбрости в работе
  • Найти идеи для развития проекта или бизнеса
Обзор
  • Развить стратегическое мышление
НАБОР и.с.К.р.А.
Набор для работы с корпоративной культурой через истории. Для тех, кто хочет не «внедрять» ценности, а работать с культурой вместе с командой: этично и целостно. Этот набор мы создали в партнёрстве с основателем компании «Культура Заботы» Алёной Ангельчевой.
Кому подойдёт
  • CEO, топ-менеджерам и лидерам
  • HR и специалистам по внутренним коммуникациям и бренду
  • Консультантам по развитию команд и организаций, работе
с корпоративной культурой
  • Сотрудникам, неравнодушным к культуре команды
Для чего нужно
  • Договориться о ценностях через разговор у костра
  • Сформулировать ценности так, чтобы они помогали команде принимать решения
  • Создать стори-практики, которые помогут каждому проявлять ценности в поступках
Настольная обучающая игра «Стори-лидер»
Игра-ключ к нарративному лидерству, чтобы на практике найти связь историй и лидерства, вспомнить, рассказать значимые истории и узнать, как применять их для решения конкретных задач. А ещё — научиться слушать истории друг друга
с уважением и вниманием. Эту игру мы разработали вместе
с мастером геймификации Анастасией Высоцкой.
Кому подойдёт
  • Владельцам компаний и СЕО
  • Руководителям любых уровней
  • Потенциальным руководителям из кадрового резерва
  • Участникам программ обучения по менеджменту и лидерству
Для чего нужно
  • Найти 20+ историй для решения конкретных задач из общения с командой
  • Осознать свой лидерский стиль
  • Освоить 16 приёмов усиления истории
Обзор
  • Стать ближе с командой через личные истории
Блокнот «созвездие»
Блокнот для исследования своих значимых историй. Помогает лучше понять себя и почувствовать больше авторства в своей жизни. Блокнот мы разработали в партнёрстве с тренером и нарративным психологом Анной Ермягиной и семейным издательством Skrebeyko.
Кому подойдёт
  • Любителям письменных практик и рефлексии
  • Тем, кто хочет увидеть себя через прожитый опыт, а не резюме
  • Тем, кто любит истории, но считает, что у него их нет
  • Тем, кто хочет гармоничных отношений с собой и окружающими
Для чего нужно
  • Вспомнить истории о своём призвании, видении, принципах и так далее
  • Увидеть связь между своими историями и лучше понять себя
  • Создать библиотеку личных историй
В разработке
  • Научиться замечать события
и рефлексировать свой опыт
Другие кейсы
Обучаем компании и используем новые способы применения историй
кейс
ВкусВилл. Как провести юбилей компании и укрепить культуру
Как с помощью историй устроить не просто бизнес-конференцию, а помочь сотрудникам проникнуться миссией и ценностями.
кейс
ВкусВилл. Как провести юбилей компании и укрепить культуру
Как с помощью историй устроить не просто бизнес-конференцию, а помочь сотрудникам проникнуться миссией и ценностями.