Напишите нам
Подберём формат под ваш запрос или создадим новый. Для этого оставьте нам свои контакты, и мы свяжемся с вами.
спасибо
собираем обучение как конструктор
В зависимости от целей обучения, опыта и размера группы и других предпочтений мы каждый раз собираем программу под запрос.
начинаем с основ
сторителлинга
сторителлинга
Общие блоки для всех, независимо от должности и функции
Оффлайн
Онлайн
Оффлайн
Онлайн
4+ часа
6 часов | 2 лекции по 3 часа
Усиление истории
Погружайте слушателя в рассказ, поддерживайте интерес и внимание, управляйте смыслом истории
- Как усилить рассказ, чтобы вас с интересом дослушали до конца?
- Как создать интригу с первых секунд?
- Как зацепить внимание в нужный момент?
- Как подать историю с большой сцены?
4+ часа
6 часов | 2 лекции по 3 часа
Фундамент
Знакомство с историей как с инструментом. Понять, зачем нужны истории и какие проблемы они решают
- Когда стоит или точно не стоит рассказывать истории?
- Что делает историю историей?
- Как донести нужный смысл?
- Как подобрать историю под конкретную задачу?
4+ часа
6 часов | 2 лекции по 3 часа
Аргументы и данные
Дополняйте рассказ аргументами для устойчивого убеждения и оживляйте сухие данные через истории
- Как сочетать истории и аргументы?
- Как увидеть за данными инсайты с помощью историй?
- Как вложить историю в слайд или презентацию?
- Как рассказать историю тем, кто ждёт цифры и факты?
подбираем обучение
под задачи
под задачи
И разрабатываем новое под запрос
Решать стандартные управленческие задачи через истории
руководителям
ЛИДЕРСТВО I
будущим лидерам команд
топ-менеджерам
- Стори-менеджер: как поставить цель, дать обратную связь?
- Стори-руководитель: как вдохновить проектом, вовлечь в изменения, прояснить стратегию?
- Стори-лидер: как создать смысл работы и укрепить полезную культуру?
Оффлайн
4+ часа
Онлайн
6 часов
2 лекции по 3 часа
Поступать так, чтобы сотрудники годами рассказывали истории про ваши поступки
Лидерство II
руководителям
топ-менеджерам
опытным лидерам
- Как лучше понять себя через свои значимые истории?
- Как управлять историей, которую проживает компания?
- Как создать среду, чтобы ваши сотрудники поступали так, чтобы вы ими гордились?
Оффлайн
8 часов
Создавать искреннее доверие и не «продавать», а «помогать покупать»
продажи
продавцам
консультантам
медицинским представителям
- Какие истории полезны для создания доверия с потенциальным клиентом?
- Какие истории помогают показать свои преимущества перед конкурентами?
- Как придать уверенности клиенту для принятия решения?
Оффлайн
4 часа
Онлайн
6 часов
2 лекции по 3 часа
Увидеть тренинг как историю, которую проживают участники обучения, а также встроить в тренинг устные истории
Обучение
тренерам
методологам
менеджерам по обучению
- Как подчеркнуть актуальность темы?
- Как представиться группе для создания контакта?
- Как превратить тренинг в историю, прожив которую участники начнут что-то менять в своих взглядах и поступках
Оффлайн
4 часа
Онлайн
6 часов
2 лекции по 3 часа
Через истории вдохновить команду на работу, прояснить стратегию и изменения
Корпоративная культура
руководителям
топ-менеджерам
HR
амбассадорам ценностей
внутриком
- Какие истории рассказывать о миссии и ценностях компании?
- Как прояснить изменения ценностей?
- Как управлять потоком историй на всех этажах компании?
Оффлайн
4 часа
Онлайн
6 часов
2 лекции по 3 часа
Создавать продукты, глядя на которые, клиенты скажут: «Эта услуга — настоящее продолжение их компании»
брендинг
маркетингу
лидерам продуктов
амбассадорам ценностей
- Какую историю проживают клиенты, пользуясь нашими продуктами?
- Какие продукты будут естественным продолжением нашей миссии?
- Какие истории нам стоит рассказывать, чтобы отличаться и быть собой?
Оффлайн
4 часа
Онлайн
6 часов
2 лекции по 3 часа
Рассказывать истории, которые ускоряют адаптацию новичков
Онбординг
руководителям
бадди и наставникам
HR
- Какие истории рассказывать новому сотруднику, чтобы создать доверие?
- Как сопровождать новичка в первые дни в компании?
- Как использовать истории для погружения в корпоративную культуру?
Оффлайн
8 часов
Онлайн
6 часов
2 лекции по 3 часа
Научиться находить в компании нужные истории и слушать так, чтобы другим хотелось их рассказывать
искусство слушать
наставникам
руководителям
амбассадорам ценностей
тренерам
продавцам
- Как задать вопрос, чтобы собеседник вспомнил нужное событие?
- Как слушать, чтобы собеседник поверил в ценность своей истории?
- Как помочь собеседнику рассказать историю лучше и точнее?
Оффлайн
4 часа
Онлайн
4 часа
2 лекции по 4 часа
- Как пересказать выслушанную историю с тем же смыслом?
а ещё проводим
Разговоры у костра
Разговоры у костра
Это особые встречи, на которых мы не учим рассказывать истории, а помогаем вспомнить и рассказать их друг другу.
В результате вы найдёте ответы на самые важные вопросы, в том числе:
Ради чего мы делаем наше дело?
Разговор о миссии
Как нам поступать, чтобы добиваться успеха и чувствовать себя самими собой?
Разговор о ценностях
Кто мы такие и какие продукты нам стоит создавать?
Разговор о бренде и стратегии
Собираем обучение под запрос
Запрос
Обучить аналитиков оживлять данные
Прояснить стратегию или изменения
Обучить наставников и бадди
Создать по-настоящему наши продукты
Обучить амбассадоров бренда
Помочь топам управлять своей репутацией
Внедрить сторителлинг в продажи
Сделать внутренние тренинги ярче и глубже
Прояснить и распространить миссию и ценности
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Корпоративная культура
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Корпоративная культура
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Подойдёт
фундамент
аргументы и данные
разговоры у костра
Лидерство I
Лидерство II
Корпоративная культура
онбординг
брендинг
усиление истории
искусство слушать
продажи
обучение
Корпоративная культура
Напишите нам
Подберём формат под ваш запрос или создадим новый. Для этого оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
спасибо
подобрали решения для клиентов
запрос
Обучить 200 медицинских представителей грамотно использовать истории
в презентации препарата
подобрали
- тренинг – 8 часов
фундамент
- вебинар – 2 часа
- разработка системы оценки знаний
аргументы и данные
запрос
Укрепить корпоративные ценности
и доработать программу адаптации
подобрали
- 6 вебинаров по 3 часа
- 20 интервью
- разработка сценария дня адаптации
разговор у костра
запрос
Обучить внутренних тренеров вовлекать участников обучения с помощью историй
фундамент
подобрали
- очный тренинг на 8 часов
искусство слушать
фундамент
усиление истории
обучение
Сообщение об успешной отправке!
кейсы
Осмысливаем проделанные проекты, делимся находками, механиками и инструментами
кейс
ВкусВилл. Как провести юбилей компании и укрепить культуру
Как с помощью историй устроить не просто бизнес-конференцию, а помочь сотрудникам проникнуться миссией и ценностями.
кейс
ВкусВилл. Как провести юбилей компании и укрепить культуру
Как с помощью историй устроить не просто бизнес-конференцию, а помочь сотрудникам проникнуться миссией и ценностями.
кейсы
Осмысливаем проделанные проекты, делимся находками, механиками и инструментами
